Melhorias De Layout De Uma Empresa

Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 TORNANDO O LAYOUT ENXUTO COM BASE NO CONCEITO DE MINI-FÁBRICAS NUM AMBIENTE DE MULTIPRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO Alessandro Lucas da Silva Mestrando em Engenharia de Produção - EESC – USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP alessandrols@yahoo.co.uk Antonio Freitas Rentes Prof. Associado – EESC –USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP rentes@sc.usp.br Abstract: Layout reorganization is a classic…

............................................................12 LAYOUT......................................................................................................................13 CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................................................................14 CONCLUSÕES GERAIS ............................................................................................14 PROPOSTAS DE MELHORIAS................................................................

para lâmpada = 200 unidades; - Fio elétrico = 300 metros; - Interruptor = 150 unidades; - Tomada = 150 unidades; - Cano de alumínio = 300 canos nas medidas padrão da luminária; - Base de metal = 300 unidades; a) A nova política de estoques da empresa é a de não manter saldos em estoque, dessa forma, a partir das informações apresentadas e da necessidade de atender ao pedido de 1200 unidades, pode-se concluir que a quantidade de Cúpulas e de interruptores a serem adquiridas será de…

Layout celular: Ideal para a produção de famílias de peças: Indicadas para produção de pequenos e médios lotes, células de manufatura constituem interessante estratégia para maior produtividade Otimizar processos e reduzir custos de produção são premissas básicas para que uma indústria se mantenha competitiva e aproveite ao máximo o crescimento econômico que o Brasil tem alcançado nos últimos anos. Nesse contexto, modificar ou implantar um novo layout de produção pode ser uma solução…

1. Problema Em modo geral os materiais com maior incidência de perda apresentados em empresas concreteiras do que se trata a armazenagem de materiais e layout são os fornecidos a granel, como areia média, areia fina, brita 0 (pedrisco) e brita 1. Há uma razão para isso, o fato de ser a granel, o que acarreta em perdas no recebimento, estocagem e manuseio e esses materiais também depende muito de atividades que não agregam valor e apresentam risco de perdas, como transporte, limpeza e remoção de

Konai Ingra V. Farias João Paulo N. Luvizotto Medianeira, 2014 RESUMO Este artigo tem por objetivo promover uma melhoria em uma cozinha de um restaurante através da análise da disposição dos recursos do meio e do fluxo de movimentação para que seja proposto um modelo compatível com as restrições da área e da atividade exercida. Palavras-chaves: layout, 1. INTRODUÇÃO Os cenários cada vez mais competitivos vividos pelas organizações exigem que estas adotem…

LINS EMANUEL MARQUES DA SILVA LIMA JOSÉ DANIEL DE FRANÇA MARIA GILVANA GOMES ROSALI DANIELA BEZERRA LAYOUT DE ALMOXARIFADO (ARRANJO FÍSICO) VITÓRIA DE SANTO ANTÃO — PE 2012 ASSOCIAÇÃO VITORIENSE DE EDUCAÇÃO E CULTURA (AVEC) FACULDADE ESCRITOR OSMAN DA COSTA LINS EMANUEL MARQUES DA SILVA LIMA JOSÉ DANIEL DE FRANÇA MARIA GILVANA GOMES ROSALI DANIELA BEZERRA LAYOUT DE ALMOXARIFADO (ARRANJO FÍSICO) Trabalho apresentado à disciplina de Administração…

com o seu tipo de negócio e mercado atuante. Uma empresa é um organismo vivo. Tem personalidade, imagem e cultura própria. É constituída por profissionais com características e habilidades diferentes, mas que, juntos, se complementam em busca de objetivos e sonhos em comum. Elementos que fazem parte do nosso jeito de ser, que são reflexo da nossa maneira de pensar e orientam a nossa forma de agir. Visão Ser reconhecida entre as melhores empresas de Soluções Logísticas do mercado…

PELAS PESSOAS 19 2.3.1 Empregos Vitalícios 19 2.3.2 Sindicatos Por Empresa 19 2.3.3 Atitude em Prol dos Trabalhadores 20 2.3.4 Automação/Robótica 20 2.3.5 Administração Próxima da Base 20 2.3.6 Redes de Subcontratados 20 2.3.7 Círculos da Qualidade 21 2.4 O JIT é Essencial Ao Sucesso do Saturn 21 2.5 Layouts JIT/ Processo de fluxo de projeto 21 2.5.1 O JIT Em Um Fluxo de Linha ou Layout de Produto 22 2.5.2 O JIT Em Um Layout Funcional ou de Processo 22 2.6 Controle da…

relativa ao armazém central da empresa, para a elaboração de propostas que possibilitem a otimização do fluxo de materiais e a minimização da sua movimentação, através do estabelecimento das áreas, nas quais devem ser executadas as operações de recebimento, distribuição de matéria-prima e expedição de produtos acabados. A principal proposta deste estudo consiste em reprojetar o fluxo de materiais através da sincronia das atividades executadas no armazém da empresa e uma reorganização do…