Melhorias De Layout De Uma Empresa

conceitos de layout para melhoria do fluxo de produção de uma confecção de moda íntima, diminuindo os gargalos. Então foi feito um levantamento inicial de dados e depois a planta baixa da fábrica e por fim o fluxo da produção na planta. Palavras-chave: Layout,Fluxo, Produção Introdução Muitas indústrias ainda encontram dificuldade na organização do arranjo físico, na disposição de máquinas, pessoas, setores e etc. Isso acaba impactando diretamente no resultado final da empresa,…

FERNANDES PAESPROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE MODELOS PARA FUNDIÇÃO DE AÇO E FERRO DA EMPRESA SICAL SIDERÚRGICA Like Armazenagem de cargas CATARINENSE LTDA – CRICIÚMA – SC CRICIÚMA – SC 2012 8734 views 2. ANDERSON SILVA LEAL EDER DE ASSIS REUS RICARDO FERNANDES PAESPROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE Like 450 artigo seget 2010 estudo viabilidade armazenagem identif MODELOS PARA FUNDIÇÃO DE AÇO E FERRO DA EMPRESA SICAL SIDERÚRGICA…

Introdução O layout é a relação existente entre produtos expostos, máquinas, equipamentos, recepção, funcionários, circulação de clientes etc. Essa “arrumação” deve ser harmoniosa para que todos os fluxos aconteçam na empresa. É fundamental fazer o planejamento do layout. Abaixo estão relacionados alguns tópicos que ajudam na melhor distribuição dos espaços da empresa: - Estacionamento para os clientes; - As mercadorias que chegam podem ser estocadas sem causar prejuízo a quem…

DIFICULDADE DA EMPRESA RG PLANEJADOS Alunos: Marcos Rodrigues da Silva Silvana Jesus de Sousa Elaine Cristina Maria das Neves Israel Ferreira da Silva Brasília, (DF) 29 de Setembro de 2014 1. INTRODUÇÃO: DIFICULDADE DA EMPRESA RG PLANEJADOS 1.1-PROBLEMA: REESTRUTURAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO DA RG PLANEJADOS NO GAMA-DF 1.2-OBJETIVO ORGANIZAR O ESPAÇO FÍSICO DA EMPRESA RG PLANEJADO 1.2.1-OBJETIVO GERAL: MELHORIA DO ESPAÇO FISICO DA EMPRESA RG PLANEJADOS 1.2

SEPARAÇÃO DE PEDIDOS UTILIZANDO AS FERRAMENTAS DA MANUFATURA ENXUTA RESUMO Este trabalho visa demonstrar os ganhos que as empresas podem alcançar aplicando as ferramentas da produção enxuta na gestão de processos logísticos. Problemas de movimentação, inexistência de padronização e realizações de atividades desnecessárias são constantemente encontradas nas empresas. O trabalho realizado foi um estudo de caso onde se analisou o processo de separação de pedidos do almoxarifado…

1 - Resumo Nesse artigo vamos ver os tipos de layout de produção e analisar vantagens e desvantagens, para entendermos como as empresas podem aperfeiçoar e maximizar as formas de produção, posicionamento de maquinas, solução de problemas, equipamentos e funcionários envolvidos em todo processo produtivo. Isso tudo em relação a cada tipo de layout. Daremos enfoque nos layouts usados na indústria coureira também apresentando as suas aplicações, vantagens e desvantagens nesse ramo.

1 Luis Fernando Torres AVALIAÇÃO DA APLICAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica. Área de Concentração: Materiais e Processos de Fabricação Orientador: Eugênio José Zoqui Campinas, 2011 i FICHA CATALOGRÁFICA ELABORADA PELA…

Jamel Martins Design de Layout: Um Estudo de Caso na Indústria Metalúrgica. Florianópolis 2009 1 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE ARTES-CEART DEPARTAMENTO DE DESIGN Jamel Martins Design de Layout: Um Estudo de Caso na Indústria Metalúrgica. Trabalho de conclusão de curso, apresentado à Universidade do Estado de Santa Catarina para obtenção do título de Bacharel em Design Industrial. Orientador: Profº Mestre David Omar Núñez Diban Florianópolis

Empresa: Tema: Produtividade do setor (saídas) na empresa Problema: Como melhorar a produtividade do setor de saídas da Objetivo Geral: Melhorar produtividade no setor de saídas Objetivo específico: 1. Reduzir o números de passos para realização de uma atividade; 2. Melhorar as condições de trabalho dos colaboradores; 3. Aumentar confiabilidade no processo; 4. Motivar equipe para participação no processo de melhoria continua; Justificativa: O setor

DESENVOLVIMENTO...........................................................................................06 3.1, Princípios Éticos......................................................................................06 3.2. Desenvolvimento de um layout site.........................................................07 3.3. Segurança...............................................................................................07 3.4. Implantação de Sistema…