Planejamento estratégico

1599 palavras 7 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Identidade
Prezar pelo relacionamento com os clientes internos e externos, criando parcerias à longo prazo, desde a criação, desenvolvimento, implementação, manutenção, e treinamento de pessoas nos processos que fazem parte do projeto desenvolvido exclusivamente para atender a necessidades de cada cliente, de acordo com o seu tipo de negócio e mercado atuante.
Uma empresa é um organismo vivo. Tem personalidade, imagem e cultura própria. É constituída por profissionais com características e habilidades diferentes, mas que, juntos, se complementam em busca de objetivos e sonhos em comum. Elementos que fazem parte do nosso jeito de ser, que são reflexo da nossa maneira de pensar e orientam a nossa forma de agir.
Visão
Ser reconhecida entre as melhores empresas de Soluções Logísticas do mercado brasileiro. Missão Oferecer soluções inteligentes e inovadoras em otimização e sistema operacional de logística.
Valores
- Integridade
- Comprometimento
- Valorização humana
- Superação dos resultados
- Melhoria contínua
- Inovação
- Sustentabilidade

Principais Produtos e Serviços
Organização, Otimização de layout e Processos
Vendas de Estruturas metálicas e Prateleiras
Sistema Operacional WMS

Publico alvo: Medias e grandes Empresas, centro de distribuições.

Analise de Swot
Pontos Fortes
Pontos Fortes

Pontos Francos
Redução de espaço físico por m2

Espaço físico dos clientes
Relação comercial à longo prazo

Concorrentes e fornecedores
Atendimento personalizado

Fornecedores
Implementação das melhores praticas do mercado

Preço justo e competitivo

Oportunidades

Ameaças
Fechamento de negócio de pequeno e médio porte

Novos entrantes
Oportunidade de ganho no pós-vendas

Economia mundial
Flexibilidade nas negociações

Fornecedores
Otimização de Layout

Redução de espaço físico por m2: Hoje em dia nas grandes Cidades o custo por m2 e muito alto, e a organização do

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