Melhorias Armazéns

movimentação de materiais, métodos de tráfego e exportação/importação. Estas atividades estão mutuamente integradas devem ser previstos para satisfazer ao mais alto nível de serviços aos clientes, ao custo mais baixo possível. A responsabilidade do armazém, ou centro de distribuição, deve ser: recebimento, cuidados, entrega pontual do produto certo na quantidade certa, em condições adequadas, no lugar certo, no momento certo e ao menor custo” De forma geral a cadeia de suprimento tem…

controle, abastecimento do estoque até a entrega do produto acabado no cliente, buscando uma melhoria interna nos processos, melhoria essa que reflete na redução de custos e melhor nível de serviço para o cliente. Baseado na analise dos processos e estratégias da cadeia de abastecimento, sera utilizada uma abordagem qualitativa com o objetivo de identificar as possíveis falhas no processo logístico, visando a melhoria do sistema atual, de acordo com as necessidades e interesses da…

CONSULTORIA EMPRESARIAL APRESENTAÇÃO DA EMPRESA O Armazém dos Frios é uma empresa que comercializa frios, laticínios, derivados e outros. Atua apena há dois no mercado, porém já obteve destaque no comércio local. Obteve um crescimento considerável oferecendo produtos e serviços baseados sempre na ética, qualidade e satisfação de seus clientes. Está situada na Rua Romaz Gonzaga, 115, loja 04 no bairro Pernambués, Salvador – Bahia. É enquadrada como micro-empresa e apresenta um quadro funcional

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROPOSIÇÃO PARA REDUÇÃO DO LEAD TIME NA CADEIA INTERNACIONAL DE ATENDIMENTO DA ARÁBIA SAUDITA Curitiba 2011 RESUMO O objetivo do trabalho é demonstrar melhorias no atendimento de clientes da Arábia Saudita, partindo da redução de custos e de lead time da cadeia logística de uma empresa exportadora brasileira. No trabalho serão demonstrados os ganhos com a implantação de ajustes na cadeia de distribuição nacional e no transporte internacional de uma…

papelão e plásticos dentro do armazém. Na loja eles ficam em cabides, expostos em araras, ou dobrados em bancadas. A proteção e cuidados com os produtos são executados de forma correta e segura pela empresa, portanto sugere-se apenas a colocação de detectores antifurto nas peças expostas na loja. O recurso necessário é, a contratação de uma empresa para instalar os detectores nas saídas das lojas. Os gastos para a realização, assim como os outros gastos de todas as melhorias propostas…

materiais na área relativa ao armazém central da empresa, para a elaboração de propostas que possibilitem a otimização do fluxo de materiais e a minimização da sua movimentação, através do estabelecimento das áreas, nas quais devem ser executadas as operações de recebimento, distribuição de matéria-prima e expedição de produtos acabados. A principal proposta deste estudo consiste em reprojetar o fluxo de materiais através da sincronia das atividades executadas no armazém da empresa e…

HERBERT MACIEL MARCELA FIDELIS NORONHA MARLON JUNIO DE OLIVEIRA PAULO CÉSAR WMS - Warehouse Management System Sete Lagoas – MG 2014 Warehouse Management System Os sistemas de gerenciamento de armazéns sugiram da evolução dos antigos sistemas de controle de armazéns ou Warehouse Control System (WCS). Desta forma, algumas funções adicionais foram sendo agregadas à medida que o WCS ia evoluindo de um simples sistema de controle para um sistema mais complexo, capaz de…

CD “é um armazém que tem por objetivo realizar a gestão dos estoques de mercadorias na distribuição física” (SILVA, 2011). Ainda segundo o autor, o CD recebe cargas consolidadas, as separa em quantidades e variedades adequados, pode armazenar ou encaminhá-las aos pontos de vendas ou clientes finais, funcionando como o responsável pela integração entre o que é produzido, como é comercializado e principalmente como será entregue. Para Albernaz e Maruyama (2014), o CD é uma espécie de…

de novos armazéns, conflitos surgem de acordo com a necessidade de crescimento entre transporte e armazéns: melhoria nos níveis de serviços pela redução do tempo da entrega, redução no gasto com transporte de distribuição, aumento nos custos para manter estoques mínimos de segurança, aumento nos gastos administrativos e com transporte de suprimentos, custos de manuseio que engloba mão de obra e equipamentos, custos fixos que não são proporcionais ao fluxo de produtos através de armazém e…

análise e proposta de solução dos problemas identificados / J.F. Tsai. -- São Paulo, 2010. 136p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1.Estudo de caso 2.FMEA 3.Editora 4.Melhoria de processos I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II.t. DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha família, por todo apoio nestes anos de estudo. Obrigado por tudo.…