Melhoria No Processo De Fabricação

............ Página 25 Tabela 3 – Medições com Micrômetro................................................................ Página 25 1 INTRODUÇÃO O sucessivo aumento de produção e a melhoria de qualidade requerem um ininterrupto desenvolvimento e aperfeiçoamento na técnica de medição. Porém, nenhum processo de usinagem permite que se obtenha rigorosamente uma dimensão como a prefixada, ou seja, a medida nominal ou exata. Neste contexto, reforça-se a relevância dos estudos…

Conceitos da Produção/Operações • Administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. • Administração da produção é o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controle, indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais. • Administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. • Administração da produção é o termo usado…

VINICIUS LUIS DE FARIA ATIVIDADE AUTÔNOMA DE PROJETO MELHORIAS NO SETOR DE DESENVOLVIMENTO Relatório de Pesquisa de Atividade Autônoma de Projeto, sob orientação da Profª: Erica de Souza Santos, como exigência parcial para a aprovação na disciplina de Processos de Produção. Franca 2011 RESUMO Este trabalho visa apresentar uns dos processos de fabricação do calçado - o processo de modelagem - responsável pela…

Eliminação de coisas desnecessárias no processo fabril Limpeza e inspeção inicial do equipamento Melhorias nos acesso a maquina Padronização de inspeção, limpeza e lubrificação Aperfeiçoamento técnico de colaboradores Inspeção geral do equipamento Padronização definida das normas do equipamento Controle de funcionamento realizado pelo operador Para melhor implantação do programa é feito um organograma das atividades fabris de acordo com a seqüência de fabricação . Controle de…

estarem a postos sempre que precisamos e por todo o esforço que nos permitiu a realização deste projeto. RESUMO Este Trabalho trata da Programação da Produção através da Metodologia Kanban, objetivamente conduzindo à eficácia dos processos por meio desta ferramenta logística. A movimentação dos cartões Kanbans na reposição dos estoques se dá a partir da retirada do cliente que aciona todos os envolvidos com a retirada do cartão do quadro da expedição e recolocação no…

Souza RA:241212010 RA: Apresentação da empresa Apresentação da Empresa Temos o prazer de apresentar a empresa ARTERINOX, especialistas em telas metálicas, esteiras e filtros rimo. www.arterinox.com.br/ Missão Produzir telas metálicas para os processos de peneiramento e separação, com excelente padrão de qualidade, utilizando as melhores matérias primas, de acordo com as necessidades dos clientes. Visão Ser a empresa líder no mercador nacional, reconhecida pela qualidade dos…

a produção de seus produtos e serviços, gerando uma constante busca na melhoria da qualidade das organizações. A importância da qualidade pode ser trabalhada de muitas formas, isso dependerá do objetivo estratégico de cada organização. A qualidade pode ser aplicada, em todos os setores ou departamento da organização, na busca de um processo de melhoria contínua, como atualmente chamada de Benchmarking para melhoria no processo produtivo das organizações, objetivando também a satisfação…

GESTÃO DA QUALIDADE TÓPICOS A AVALIAR AVALIAÇÃO / OBSERVAÇÕES E LOCAL DA AUDITORIA Pontos 4.1 Requisitos gerais 1 2 3 4 5 1. Os processos a serem certificados estão identificados e conhecidos por todos ? Você sabe quais processos serão objetos da certificação ? 2. A interação entre os processos a certificar é conhecida por todos ? Como eles se interagem ? Qual a relação entre eles ? Pode mostrar num fluxograma, onde…

PRODUTIVIDADE: é a junção produção + qualidade. É produzir bem com qualidade. OPERAÇÕES: são as atividades que envolvem os processos. Melhoria contínua: A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo, gastos, re-trabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos. A melhoria contínua é baseada no sistema japonês, o Kaizen, o qual traduzido para o português quer…

futuros períodos. CUSTO é o gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços, ou seja, o valor dos insumos usados na fabricação dos produtos da empresa. Os custos estão relacionados com a fabricação dos produtos, sendo normalmente divididos em Matéria-Prima (AQ), Mão-de-Obra Direta (MOD) e Custos Indiretos de Fabricação (CIF). DESPESA é o valor dos bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Nesta visão, os custos dos produtos