Melhoria No Processo De Fabricação

PROJETOS III IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO LOGÍSTICO, OBJETIVANDO A MELHORIA DOS RESULTADOS EMPRESARIAIS: FAFEF: FABRICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE GALÕES DE ÁGUA LTDA. ALMIR CESAR DOS SANTOS – RA. 912105013 DAYANE RICCI – RA. 913116855 EDUARDO WANDERLEIZ BATISTA – RA. 912100389 FABIO BERNARDINO DE SOUZA – RA. 912119029 FELIPE ALVES FEITOSA – RA. 912104999 SÃO PAULO – sp 2013 ALMIR CESAR DOS SANTOS – RA. 912105013

Orientador: Curitiba 2013 RESUMO Este trabalho apresenta uma introdução à metodologia Kaizen, desenvolvida pelo Sistema Toyota de Produção, na década de 70, que visa a melhoria contínua e aumento de produtividade dos processos de fabricação. Para ilustrar os principais procedimentos desta metodologia, apresenta-se o caso do processo de soldagem de um componente em uma linha produtiva de veículos automotivos. Os resultados obtidos na utilização desta ferramenta demonstram a…

por conta dos desejos dos clientes que passam a exigir qualidade e variedade nos produtos. Paralelo a isso, o Sistema Toyota de Produção (Toyotismo) começou a crescer no Japão e a partir da década de 80. Neste trabalho, iremos mostrar como que este processo começou e hoje é importante no mundo inteiro, sendo adotado pelas empresas. 1 O QUE É TOYOTISMO Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…

garanta um fluxo eficiente do produto pelo processo de produção da empresa, minimizando as distâncias percorridas pelos produtos dentro deste sistema. A gestão de recursos produtivos tem por objetivo a eliminação de perdas e a melhoria contínua nos processos produtivos, tornando o processo mais eficiente. Os conceitos de eliminação de perdas e melhorias contínuas estão interligados e significam que nada desnecessário deve ser feito e que melhorias nos processos produtivos é um objetivo…

por desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris, surgindo a função de projeto de produto, de processos, de instalação e equipamentos, etc. 4 EVOLUÇÃO HISTÓRICA No fim do século XIX, surgiram, nos Estados Unidos, os trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica. Surge o conceito de produtividade. 5 A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra,…

I Definição de sistema produtivo Tópicos desta aula • • • • • Organização e suas funções Função da produção Definição de sistemas Sistema de manufatura x Sistema de produção Mecanismo da função produção (MFP) – análise da função processo – análise da função operação – prioridades de análise no MFP Organização e suas funções • Organização é um grupo social no qual distribui atividades para atingir um determinado objetivo – Ford, McDonald`s, Petrobrás, Braskem,…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial• Kaisen:Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização – desde a alta gerência até operadores, sem distinção.O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e rápida.A…

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional de São Paulo PLANO DE CURSO (De acordo com a Resolução CNE/CEB nº 4/99, atualizada pela Resolução CNE/CEB nº 1/05, e pela Resolução CNE/CEB nº 3/08) Eixo Tecnológico: Controle e Processos Industriais Habilitação: TÉCNICO EM MECÂNICA SÃO PAULO Plano do Curso Técnico de Mecânica SENAI-SP, 2008 Diretoria Técnica Grupo de Planejamento: Coordenação Gerência de Educação Elaboração Gerência de Educação Escola SENAI…

Curso Superior de Administração, apresentado sob a orientação da Profª.: Esp. Priscila Venturini. Piracicaba 2014/2 RESUMO O objetivo do presente trabalho é apresentar a empresa THN Fabricação de Auto Peças Brasil, as etapas para conclusão de seu produto, com foco nos processos de qualidade. Demonstra-se inicialmente informações sobre a THN, que consiste em sua história inicial, como se desenvolveu e cresceu no meio automobilístico, também sobre sua meta de PPM…