Melhoria Na Produção De Pão

...................Pág. 7 2.1.4 Principais Insumos............................................................... ..Pág.8 2.2 Relacionamentos com o Cliente............................................... Pág.09 3. Análise e Sugestões de melhorias.............................................. Pág.10 Considerações Finais.......................................................................Pág.11 Referências Bibliográficas..............................................................

i UEZO – CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTADUAL DA ZONA OESTE PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UTILIZAÇÃO DA PRÁTICA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS EM UMA EMPRESA DO VAREJO LOCALIZADA NA ZONA OESTE DO RIO DE JANEIRO Marlon do Rosario Volotão Rio de Janeiro 2013 ii MARLON DO ROSARIO VOLOTÃO Aluno do Curso de Engenharia de Produção Matrícula 0913800277 UTILIZAÇÃO DA PRÁTICA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS EM UMA EMPRESA DO VAREJO LOCALIZADA NA ZONA OESTE

do processo produtivo e lucratividade. Com abordagem dos setores de produção, estoque, compras, loja, motivação e treinamento de atendimento ao cliente, divisão de tarefas, implantação de pré-pesagem, marketing, delivery. Maria Venúcia Murta Silva Porto ] Teófilo Otoni Dezembro 2009 NUCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO PITÁGORAS DO PROCESSO DE PRODUÇÃO ARTESANAL AO MELHORAMENTO PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO DA…

principalmente pela redução no número de atrasos de atendimento aos pedidos, ou seja, redução no tempo do ciclo do pedido, evidenciando melhoria na logística dos serviços prestados ao cliente. Foi constatado que uma das causas para justificar a falta de produtos Avon no mercado era decorrente de atrasos na preparação de algumas máquinas situadas nas linhas de produção. A revendedora fazia o pedido e a alegação para o não atendimento no prazo normal era “o produto estar em falta”.…

coleta, o armazenamento, a recuperação, a distribuição e o uso de dados e informações com o objetivo de eficiência gerencial com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo final das organizações. O Grupo Pão de Açúcar, por exemplo, o sistema de informação organizacional deles pode ser conceituado com seus vários subsistemas internos dentro da organização. Seus elementos interagem entre si para processar informação e divulgá-la de forma…

TRABALHO; Evitar que algo prejudique a saúde física e mental do funcionário, procura trazer conforto ao trabalhador se preocupando com o ambiente físico e psicológico. 2.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO; As ações de treinamento visam produzir melhorias no desempenho das pessoas, enquanto as ações de desenvolvimento são mais abrangentes, compreendendo aspectos que vão além do desempenho no trabalho e estão relacionadas ao crescimento dos treinando. 2.3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. Não possui.

o grande desenvolvimento pessoal e/ou de uma entidade. Indicou 3 fases, em cada uma com sua devida importância. Henry Ford – No ramo automobilístico Ford alcançou a primeira posição na indústria. Obteve esse sucesso com muitas inovações, como, produção em massa, linha de montagem móvel (o produto em processo desloca-se ao longo de um percurso enquanto os trabalhadores ficam parados), com carga de trabalho de 8 horas por dia. Henry Fayol – Sistematizou e divulgou as ideias da escola…

ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS Super Pão Em 1981, a família Barbi, adquire a antiga panificadora Pão e Leite, que após a aquisição, passou a se chamar Super Pão. Localizada na Avenida Mauro Ramos, 120 – Florianópolis –SC em instalações próprias. Seus proprietários preocupados com o crescimento da empresa e o atendimento limitado a seus clientes resolveram ampliar e modernizar suas instalações. Tal transformação aconteceu, e como resultado ocorreu uma melhoria de atendimento,…

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Projeto de Melhoria Módulo II Sorocaba Novembro de 2012 Everton Santos Ingrid Caroline Coelho de Camargo Ingrid Cristina Pinto Mayara Aparecida Mariano Natália Martins da Silva Pablo Moraes Veronez Rafaela Proença de Araújo Richard Motta Bezerra Projeto de melhoria Módulo II Natureza do trabalho: Trabalho de conclusão do módulo II, do curso de aprendizagem Gestão e Negócios do Senac…

1- INTRODUÇÃO Será abordada teorias, normas e formas de desenvolver melhorias em uma organização, a fim de alcançar o sucesso da empresa e de todos que a compõe. No estudo do caso da padaria Q Pão, apontaremos todas as ferramentas necessárias para desenvolver uma reestrutura da empresa de dentro para forma baseada em teorias de gestão da administração, desenvolvimento social, ética e processos. 2 -TEMPOS MODERNOS No início do Século XX, nos EUA, Frederick Taylor