Melhoria Do Setor Produçao

Controle de Produção. TUTORA EaD Davi Prado Palheta Arakaki São Bernardo do Campo / SP 2015 SUMÁRIO Introdução 1 Levantamento de Dados 2 Principais Problemas 3 Avaliação da Situação 10 Relatório Final 13 Referências Bibliográficas 15 INTRODUÇÃO Com objetivo de descrever um plano de melhoria de uma empresa do ramo industrial, tendo em vista os aspectos logísticos correlatos à aquisição, produção,…

PROJETO DE SISTEMAS E PROCESSOS DE PRODUÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 4º SEMESTRE SISTEMAS E PROCESSOS DE PRODUÇÃO HENRIQUE LUIZ R.A: 00078187 RENATO TREVISANI R.A: 00078144 JOSYELI ALVES R.A: 00074541 GUSTAVO ALVES R.A: 00078611 GIOVANA MARTINS R.A: 00078860 Prof. José Itamar Monteiro Sorocaba – SP 02/2015 1 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................. 3 1.1. JUSTIFICATIVA ..

DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDRESSA RIBEIRO CAPPI A IMPORTÂNCIA DAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) COM FOCO EM PRODUTIVIDADE CURITIBA 2015 1 INTRODUÇÃO O principal objetivo de qualquer organização é reduzir os gastos e ampliar os lucros, porém para alcançar esse objetivo é necessário um controle de todos os processos para avaliar os resultados alcançados. Dentro do curso de Engenharia de Produção na área de Planejamento e Controle da Produção (PCP),…

flexibilidade, comportamento, empowerment e os princípios da abordagem sócio técnica. No estudo de caso, analisou-se um time de gestão autônomo, implantado em um setor de usinagem da empresa “ABC”, avaliando seus resultados. Foi possível verificar que a implementação do time de gestão autônomo, apesar de estar ainda em fase inicial, contribuiu para melhoria da produtividade, qualidade, redução do desperdício. No que se refere à autonomia, verificou-se que a empresa dá bastante ênfase ao…

DO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Márcio Fernandes Andrade da Silva, M.Sc. UFSC– Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas – Campus Universitário Trindade, Florianópolis SC, Caixa Postal 476, CEP 88040-970 - e-mail: mfas@eps.ufsc.br Édis Mafra Lapolli, Dr. UFSC – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas – Campus Universitário Trindade, Florianópolis SC, Caixa Postal 476, CEP 88040-970 – e-mail: lapolli@ecv.ufsc.br…

redimensionando os seus canais de distribuição, redefinindo estratégias de abordagem do mercado varejista e investindo em diferenciações dos produtos frente ao consumidor. Dessa forma, diminuíram custos, racionalizaram rotinas administrativas e processos de produção e distribuição. O aumento da produtividade passa a ser muito importante e a busca por ganho de escala apresenta característica essencial para os produtores que queiram manter-se competitivos. A exemplo de outras cadeias…

Rodoban transporte de valores, Setor utilizado para a aplicação do Sistema de Gestão da Qualidade é o almoxarifado da empresa, setor de grande importância nas atividades da empresa. O setor é atualmente desorganizado sem estrutura adequada para atender e dar suporte a empresa. Será aplicado o SGQ indicado a seguir, para que haja melhorias no setor, e tenha um retorno gratificante para a empresa, atingindo também varias outras áreas com essa nova adaptação do setor, chegando até o…

campo, teve seu início no mercado de 1983, sendo do ramo da metalúrgica com o foco na produção de ferragens e acessórios para vidro temperado. A empresa participou do prêmio qualidade Brasil, mostrando a qualidade de seus produtos, a mesma tem como política oferecer e desenvolver soluções tecnológicas em produtos e serviços, com qualidade e eficiência, de forma dinâmica e permanente. Busca continuamente a melhoria da eficiência e da eficácia de seus processos, analisando dados,…

Perdas de produtividade devido à produção de peças defeituosas: um estudo de caso no setor de montagem em uma indústria fabricante de máquinas têxteis Losses of productivity due the production of defective parts: a study of case in the sector of assembly in an industry manufacturer of textil machines Mário Vieira Jacques Neto (a) (a) Administrador e técnico em mecânica, mestre em Engenharia de produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).…

..............................9 PARTE IV – Reestruturação do setor..........................................................10 CONCLUSAO....................................................................................16 REFERENCIAS.................................................................................17 INTRODUÇÃO O presente estudo pautou-se em analisar o setor de vendas de uma empresa que atua no mercado de…