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CONSTRUÇÃO CIVIL
Márcio Fernandes Andrade da Silva, M.Sc.
UFSC– Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas – Campus Universitário
Trindade, Florianópolis SC, Caixa Postal 476, CEP 88040-970 - e-mail: mfas@eps.ufsc.br
Édis Mafra Lapolli, Dr.
UFSC – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas – Campus Universitário
Trindade, Florianópolis SC, Caixa Postal 476, CEP 88040-970 – e-mail: lapolli@ecv.ufsc.br
Abstract: Modern managerial concepts are behind the success of a lot of companies from the construction sector. The great technological progress and the concepts of the administration has been making considerable advances in quality, productivity, costs reduction, and consequently, competitiveness of the companies. GP (administration of processes) is a tool that can accomplish improvements in elapsing of the execution of constructive process. In this article it will relate the necessary activities for the application of GP in the building site.
Keyword: administration of processes e building site.
1. Introdução
As peculiaridades da construção civil como, baixa produtividade, alto custo da construção, mão-de-obra desqualificada, incerteza quanto a prazo e a qualidade do produto final, vem recebendo cada vez mais crítica quanto ao modo de gerenciamento do processo.
Isto propicia uma imagem negativa ao setor.
A indústria da construção civil, não se diferenciando das demais indústrias, compõem-se de vários setores produtivos, sendo que, destes, um dos mais utilizados e estudados, é o setor de produção de edifícios. Ainda, considera-se que por décadas este setor preocupou-se apenas em gerenciar funções, deixando de lado o gerenciamento dos seus processos construtivos (Lima, 1998).
Como lidar com a qualidade não é uma tarefa fácil. GP é uma ferramenta que melhorar o processo de forma a conseguir a qualidade desejada, com uma maior produtividade e menor custo.