Melhoria Do Layout De Fábrica

O objetivo geral foi analisar e realizar um estudo de caso sobre os canais de comunicação interna da fábrica de pneumáticos da empresa Goodyear do Brasil instalada na cidade de Americana/SP e como esses meios se relacionam com os funcionários visando a construção de organização de alto desempenho, visto que, está unidade da companhia é modelo de gestão em pessoas para as demais fábricas da organização no mundo. O estágio de gestão de pessoas em que se encontra esta unidade da organização mostra

(STP), pode ser definido utilizando como termo “A casa da Toyota“ que tem como base o heijunka, que seria o nivelamento do tipo e da quantidade de produção durante um período fixo de tempo; o Kaizen, que pode ser descrito como sendo um processo de melhoria continua a fim de se agregar mais valor com menos desperdício e por fim o trabalho padrão, estabelecendo procedimentos precisos para a operação do sistema de produção. O STP tem como sustentação dois pilares: um com o sistema puxado de…

rever e implantar um novo leiaute de produção com análise dos tempos de operação e dos gargalos da fábrica. Implantar o sistema de troca rápida a minuto (STRM), iniciar a implantação da filosofia de manufatura enxuta e treinar o pessoal operacional. Trabalho foi desenvolvido no período de 12 de novembro de 2011 a 10 de fevereiro de 2012. Os resultados obtidos reduziram espaço físico dentro da fábrica, redução de estoques, redução do lead time de fabricação, flexibilidade…

manutenção mecânica, sob a supervisão do Engenheiro Mecânico Rodrigo Spillari, onde foram desenvolvidas atividades gerais para o conhecimento do funcionamento do frigorífico e atividades específicas do setor de manutenção mecânica, como a elaboração de layout, acompanhamentos e execução de atividades, dimensionamentos e avaliações. Ao final do estágio pode-se entender o fluxo de trabalho na empresa e verificar também importância do trabalho em equipe. Palavras-chave: Frigorífico;…

programa 5S no setor, que irá visar uma melhoria do ambiente de trabalho, principalmente na questão do conforto e bem-estar dos funcionários. As sugestões de melhorias que damos é uma ótimo ambiente de trabalho, um ambiente organizado, fácil acesso aos matérias, onde apenas pessoas autorizadas para a entrada do departamento e também onde se possa produzir mais. E com isso a empresa irá implantar um novo projeto para que se possa ter melhorias no departamento Objetivo …

UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS ii Maria de Lourdes Barreto Gomes UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS. Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para a…

1.4 Locais 10 2.1.5 Conclusão parcial 13 2.3 DEMANDA 13 2.4 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 14 2.4.1 Matéria prima 14 2.4.2 Levantamento do custo 14 2.4.3 Receita 15 2.5 ORÇAMENTO DO INVESTIMENTO 15 2.6 CUSTOS 16 2.7 RETORNO DO INVESTIMENTO 17 2.8 LAYOUT DO PROCESSO 17 2.9 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 18 2.10 INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS/FACILITES 19 2.10.1 Recepção 19 2.10.2 Exautores 19 2.10.3 Iluminação 19 2.10.4 Dispositivos de alerta 20 2.10.5 Segurança 20 2.10.6 Ventilação e…

básicas envolvidas no negócio e identifica o que é o desperdício e o que é o valor a partir da ótica dos clientes e usuários. As práticas envolvem a criação de fluxos contínuos e sistemas puxados baseados na demanda real dos clientes, a análise e melhoria do fluxo de valor das plantas e da cadeia completa, desde as matérias primas até os produtos acabados, e o desenvolvimento de produtos que efetivamente sejam soluções do ponto de vista do cliente. A adoção dessa filosofia tem trazido…

faz necessário ter uma fabrica organizada, flexivel e produtiva. Então a tomada de decisão está presente diariamente para o mesmo. Para organização interna e crescimento da produção das bicicletas segue abaixo alguns pontos em destaque: Aquisição de equipamentos: Os equipamento adquiridos devem attender a necessiadde de produção tanto por qualidade quanto por produtividade, também devem ser flexiveis para a fabricação de diversos modelos de produtos. Layout da fabrica: O layout deve ser…

ARTUR BASSETO (Unic) hugo_basseto@hotmail.com JULIANO MISSIO (Unic) julianomissio@hotmail.com Resumo: Esse artigo apresenta conceitos do arranjo celular utilizados para a determinação de um novo arranjo físico para o processo produtivo de uma fábrica de blocos de concreto. Nesse estudo foram levados em consideração dados como produção, número de máquinas, área para estoque, formação de filas, distâncias percorridas, entre outros. Também foram considerados indicadores de…