Melhoria De Um Processo

diversas formas e gradativamente, as ligações entre os processos podem ser amadurecidas, ao passo que as pessoas vão se envolvendo e assimilando os processos. • A ITIL define quais serão os objetivos e acrescenta as atividades que serão desempenhadas por cada um dos processos existentes dentro de uma organização, ela não deve ser seguida como uma “receita de bolo”, mas sim como um conjunto das chamadas “Boas Práticas”, para deixar os processos maduros e inter-relacionados. • • • • •…

O Processo De Melhoria Contínua Introdução Não existe mais dúvida para ninguém que a abertura dos mercados e a consciência da importância da preservação do meio ambiente e a se transformaram em competitividade para as organizações. Por outro lado, as empresas “redescobriram” um capital relegado a segundo plano por muitos anos: as pessoas da empresa, o seu maior capital. Na maioria das empresas seus colaboradores foram selecionados, contratados, treinados e postos a trabalhar sob…

de 2013 REDESENHO DE PROCESSOS: A EXPERIÊNCIA DO ESTADO DO CEARÁ EM PROVER MELHORIA NA GESTÃO Ricardo Ribeiro Santos Vanessa Machado Arraes Aline Barbosa Mendonça 2 Painel 63/241 Otimização de processos REDESENHO DE PROCESSOS: A EXPERIÊNCIA DO ESTADO DO CEARÁ EM PROVER MELHORIA NA GESTÃO Ricardo Ribeiro Santos Vanessa Machado Arraes Aline Barbosa Mendonça RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar a experiência em redesenho de processo adquirida pela…

UCAM – Universidade Candido Mendes: Polo: Santa Cruz Curso: Engenharia de Produção DISCIPLINA: SISTEMA DE INFORMAÇÃO José Fernando Caio Cesar Gestão de Processos RIO DE JANEIRO 2014/l0 José Fernando Caio Cesar SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................ 03 2. DESENVOLVIMENTO ............................

Organização e Limpeza B. Definir e descrever um processo em uma organização Nome do Processo Objetivo do Processo Clientes do Processo Entregas que o Processo faz aos Clientes Fornecedores do Processo Pacotes de Entrada que o Processo recebe de cada Fornecedor Indicadores e métricas de desempenho do processo Etapa 02: Plan do PDCA A. Mapear o fluxo atual do Processo (DIAGRAMA DE ATIVIDADES) 1 - Identificar o problema

QUALIDADE E O ESTUDO DAS FERRAMENTAS APLICADAS À MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE BETIM, MINAS GERAIS Gustavo Henrique Vasconcelos Jennifer Greiziele Santos Mariana Ornelas da Silva Marina Diniz Neves Contagem 2014 Gustavo Henrique Vasconcelos Jennifer Greiziele Santos Mariana Ornelas da Silva Marina Diniz Neves A GESTÃO DA QUALIDADE E O ESTUDO DAS FERRAMENTAS APLICADAS À MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA…

RA 312106958. Johnnatan Jeffrey Filipi Nazareth, RA 312111270 Rodrigo de Souza Teixeira, RA 312102218. Resumo O CMMI® (Capability Maturity Model® Integration – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade) é um modelo de maturidade para melhoria de processo, destinado ao desenvolvimento de produtos e serviços, e composto pelas melhores práticas associadas a atividades de desenvolvimento e de manutenção que cobrem o ciclo de vida do produto desde a concepção até a entrega e manutenção. Palavras

O CICLO PCDA – COMO MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS INTRODUÇÃO O americano dr. W. Edwards Deming foi reconhecido como guru do gerenciamento da qualidade. Como estatístico sempre procurou alternativas para melhoria. Estudou as causas de falhas e ineficiência e desenvolveu estratégias com o intuito de evita-las no futuro. Auxiliou a revitalização da indústria japonesa e posteriormente a americana (BERTAGLIA, 2009, p. 434). De acordo, com ele, as perdas econômicas provenientes do medo…

gerenciamento e de melhoria de qualidade a serem aplicadas no processo de desenvolvimento de software, desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute), o CMMI tem seu foco em melhorar o processo de uma empresa, contribuindo assim para as entregas de softwares com mais qualidade. O modelo tem por propósito, fornecer a orientação para a melhoria de habilidades para o gerenciamento em geral do processo. Auxilia também a avaliação da maturidade organizacional ou capacidade de área de…

PRODUTIVOS Eliminação de desperdícios no processo produtivo de uma indústria do ramo de puericultura. 1. Introdução Antigamente só uma empresa produzia um tipo de produto, ou seja, não existia concorrência, hoje o cenário mudou. A concorrência está cada vez maior. Para a empresa conseguir se manter no mercado ela deve fazer processos de melhorias a cada dia, melhorando a sua qualidade,…