Gestao De Processos
Curso: Engenharia de Produção
DISCIPLINA: SISTEMA DE INFORMAÇÃO
José Fernando
Caio Cesar
Gestão de Processos
RIO DE JANEIRO
2014/l0
José Fernando
Caio Cesar
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ................................................................................................
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2. DESENVOLVIMENTO .............................................................................................
04
3. CONCLUSÃO ……………………………………………………………..
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4. REFERÊNCIAS CITADAS ...........................................................................................
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5. REFERÊNCIAS CONSULTADAS.................................................................................
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1. INTRODUÇÃO: ( O sentido da proposta)
Tem como objetivo dissertar sobre as vantagens da utilização de sistemas integrados de gestão no âmbito empresarial independente do porte de suas instalações. Procuramos focar nosso trabalho falando sobre gestão de processos em uma empresa, a fim de certificarmos a velocidade de crescimento dos negócios quando implantado e utilizado de forma estruturada um sistema de gestão.
A micro e pequena empresa tem uma contribuição acentuada na economia, pois está presente em todos os seus ramos. Está situada próxima ao seu mercado consumidor e, por isso, é sensível às oscilações econômicas. Porém, possui como característica fundamental a indefinição entre a pessoa física do proprietário e a jurídica em termos contábeis e financeiros. Geralmente utiliza mão de obra pouco ou não qualificada e não está propensa a correr riscos.
Mas, como toda empresa, é um conjunto de processos, distribuídos pelos departamentos. Então, entender os processos destas empresas, é compreender como as organizações executam suas atividades, identificando problemas, gargalos e ineficiências.