Melhoria De Processos Logísticos

...............07 6 – Propostas de Melhorias.......................................................................................................08 6.1 – Estatísticas........................................................................................................................08 6.2 – Valores.............................................................................................................................09 7 – Plano de Melhorias......................................

Janaína de Cássia Dias Assistente de Logístcia REDE DE LOGÍSTICA A busca pela eficiência e eficácia, melhoria contínua nos processos, redução das incertezas de fornecimento e entrega de mercadorias e satisfação das necessidades dos consumidores, são objetivos perseguidos pelas empresas que aceitaram o desafio de competir no mercado globalizado, no caso do Brasil principalmente após o processo de abertura econômica, ocorrências que marcaram época no início dos anos 90 do século…

A LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA DO DESEMPENHO EM PEQUENAS EMPRESAS Temos como objetivo busca soluções que se aplique para o planejamento de controle para pequenas empresas ,diz o artigo que a logística são para grande corporação na verdade não é exatamente isso, pequenas empresa se enquadra nesse procedimento.trazendo assim uma importância como ferramenta para a melhoria e o desempenho no contexto de estratégia Empresa sem estratégia os resultados sãos negativos.O…

vantagens, com objetivo de promover melhorias no sistema de coleta, minimizando o estoque e otimizando o tempo, este seguimento atua nos setores automobilístico, alimentício entre outros. Esta ferramenta surgiu através do estudo das necessidades no sistema de coleta, permitindo um controle maior sobre o material, sua real necessidade e utiliza uma maior freqüência de abastecimento reduzindo o estoque. O Milk Run tem como objetivo reduzir os custos logísticos, controle de materiais em…

INTERNACIONAL 48 14. OPORTUNIDADES DE MELHORIAS 49 15. CONSIDERAÇÕES FINAIS 50 16. REFÊRENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 51 RESUMO Dentro desta imensa e acirrada competição tanto no Brasil como no mundo inteiro e o setor logístico das empresas vem tornando-se parte fundamental e estratégica dentro das empresas. Para que se tenha o ganho competitivo frente a outras empresas o profissional da área de logística junto com o setor logístico vem ganhando a cada dia…

DO MATO GROSSO AO PORTO DE SANTOS INFRAESTRUTURA NO TRANSPORTE DE SOJA Questiona-se como o investimento na infraestrutura poderia agilizar o processo logístico e colaborar para o escoamento de soja do estado do Mato Grosso para o Porto de Santos. A infraestrutura atual possivelmente não vem atendendo as expectativas em relação a eficiência do processo logístico, fato que pode ser o causador dos aumentos de custos, gargalos, atrasos nas entregas entre outros, fator que relativamente é…

busca em que as empresas devem agir cada vez mais rápido para o processo decisório ser mais rápido e assim não ficar atrás dos seus concorrentes no mercado ou na área de atuação, essas melhorias tornam-se possível através de um saudável competitividade e organização, priorizando atender eficientemente o cliente e também buscando uma redução de custos como uma elevação de nível de serviços prestados e para demostrar que o serviço logístico pode ser muito bem administrado. A logística…

Conceito de Operadorde Logístico, e as atividades o qual exerce. O conceito de operador logístico vem sendo gradativamente objeto de interesse especial por parte de muitas empresas, principalmente as transportadoras de cargas (ETC). Isto ocorre devido ao fato de que cada vez mais as empresas prestarem atenção ao seu real foco – core business. Assim, uma vez estabelecida a principal competência da empresa, a delegação para terceiros de uma série de serviços logísticos é ato contínuo, o que gera

........................................................05 Subsistemas Logístico..............................................................................................06 Fatores Críticos nas Organizações..........................................................................07 Analise do Artigo......................................................................................................08 Subsistema Logístico.......................................................................

VANTAGENS COMPETITIVAS E ESTRATÉGICAS NO USO DE OPERADORES LOGÍSTICOS INTRODUÇÃO A utilização de operadores logísticos é, sem dúvida alguma, uma das mais importantes tendências da logística empresarial moderna, tanto a nível global quanto a nível local. Segundo Bowersox (1996), somente nos EUA surgiram 100 novos operadores logísticos entre 1990 e 1995. O mercado para estas empresas que em 1995 nos EUA era de US$ 7,0 bilhões, deve atingir um total de US$ 60 bilhões em 2002. Também na Europa