Logistica
Temos como objetivo busca soluções que se aplique para o planejamento de controle para pequenas empresas ,diz o artigo que a logística são para grande corporação na verdade não é exatamente isso, pequenas empresa se enquadra nesse procedimento.trazendo assim uma importância como ferramenta para a melhoria e o desempenho no contexto de estratégia
Empresa sem estratégia os resultados sãos negativos.O planejamento e uma grande ferramenta para esse procedimento; visando assim soluções com desempenho logístico com categorias de níveis de serviço com qualidade e de custo logístico.
Esse custo são designado para gasto como transporte, armazenagem. Manutenção de estoque e de processamento de pedido.
Quando uma empresa está dando os seus primeiros passos na área a oportunidade para melhoria;em relação ao serviços define para redução de custo logístico; trazendo assim o valor percebido pelo cliente e o valor agregado pela empresa.
Pequenas e grandes empresas seu caminho é a estratégia que tem que ser trabalhada para o seu funcionamento, mais as pequena devem buscar canais de distribuição ágeis nós quais predominam o custo variável.
Selecionando assim o cliente alvo e projetar um sistema logístico com capacidade de entregar a um valor ao custo possível; fidelizado assim o cliente.
O cliente sastifeito ele compra o produto e a empresa vende o produto confiável com responsabilidade ,prazo de entrega, regras, normas interna e externa,visando a segurança,trazendo um conviveu de impa tia entre o cliente e a empresa.
Esse cliente por sua vez vai fazer um marketing positivo sem a necessidade da empresa fazer nada pelo fato dele está satisfeito com seu produto.
O cliente insatisfeito gera um custo negativo, fala mal do produto, faz um marketing negativo onde gera queda de vendas, com demissões de funcionário enfim trazendo a falência desta organização.
Tendo em vista todo controle