Melhoria De Linha De Produção

em uma Linha de Produção Ana Carolina Matos e Moreira (UNIFEI) anacarolina1000@hotmail.com Ana Cláudia de Lima Resende(UNIFEI)anaclaudialr@yahoo.com.br Fernanda Costa Oliveira(UNIFEI) fernanda_coliveira@yahoo.com.br Maria suzanna costa(UNIFEI) maria.sucosta@gmail.com Sandy Souza Caldas(UNIFEI) sandysouzacaldas@yahoo.com.br Resumo: O presente artigo discute sobre os pontos, comumente conhecidos como “gargalos”, dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de…

realidade da economia japonesa, e a visão de longo prazo na busca da melhoria contínua. A qualidade dos produtos tornou-se principal vantagem competitiva da empresa para manter-se firme no mercado, conquistar e fidelizar os clientes. O objetivo deste position paper é apresentar os diferenciais da Toyota e o sistema de produção por ela desenvolvido, o qual representa uma das mais bem sucedidas abordagens sistêmicas acerca da produção para o mundo ocidental, destacando alguns de seus…

NO CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS APLICAÇÃO NA PRODUÇÃO DE PEDAIS DE FREIOS AUTOMOTIVOS Salvador – BA 2013 THAIS CARDOSO THAIS RODRIGUES A UTILIZAÇÃO DO ALGORITMO E SUA CONFIABILIDADE NO CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS APLICAÇÃO NA PRODUÇÃO DE PEDAIS DE FREIOS AUTOMOTIVOS Pré-projeto apresentado para o Projeto Integrador como requisito básico para a apresentação do mesmo no Curso de Engenharia de Produção, 5º semestre, Noturno. Orientador:…

os seus funcionários em equipes e com supervisor no direto, realizando o processo de coordenação e substituía os funcionários na produção quando necessário. Cada equipe era responsável pelo conjunto de etapas de montagem de cada processo na linha de produção, surgindo o conceito de minifábricas. Após esta etapa, Ohno atribuiu as suas equipes outras tarefas além da produção específica de cada setor, como a limpeza do ambiente do trabalho, a manutenção de pequenas máquinas e ferramentas,…

momento em que a maquina interrompe a sua operação precedente ate o inicio da produção subsequente, com qualidade apropriada, incluindo o tempo consumido para a mudança de linhas e ajustes necessários. Suas etapas básicas são: preparação, ajuste e verificação de matéria prima (30% do tempo), montagem e desmontagem de ferramentas (5% do tempo), medições, ajustes e calibrações (15% do tempo), teste para inicio da produção e ajustes(50% do tempo). O set up é dividido em externo e interno. O…

a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo…

pesquisa-ação em uma empresa do ramo da construção civil, visando o aumento do entendimento sobre o assunto e levar melhorias para empresa estudada. O maior desafio das construtoras é manter o ritmo planejado sem perder a qualidade, pensando num fluxo contínuo de atividades. Considerando o número de repetições em tarefas do empreendimento estudado, se justifica a utilização do método da Linha de Balanço, que, através de sua representação gráfica, permite a visualização clara do…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Prof. Wagner Cardoso ENGENHARIA DE MÉTODOS E PRODUTIVIDADE Uberaba/MG SUMÁRIO 1. ESTUDO DE MOVIMENTOS .................................................................................03 1.1. Definição do Estudo de Movimentos e de Tempos .............................................03 1.2. Histórico do Estudo de Movimentos e de Tempos..............................................03 1.3. Processo Geral de Solução de Problemas.............................................

eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim.

um gerenciamento de mudanças mais efetiva e melhor produtividade. Para proporcionar uma maior agilidade no desenvolvimento de projetos seis sigma e garantir um maior número de trabalhos de melhoria com custo reduzido, o gerenciamento de projetos pode auxiliar no rápido desenvolvimento destes projetos de melhoria. Diante disto, o objetivo deste trabalho é utilizar, a metodologia DMAIC do da metologia seis sigma com apoio  Não entendi das ferramentas de gerenciamento de projetos. Para…