Melhoria Da Qualidade 9 Passos

Análise do impacto da Produção Enxuta na Gestão da Qualidade de uma empresa certificada pela norma ISO 9000:2000 Helena Teixeira Meirelles (PPGEP/UFSCar) htmeirelles@dep.ufscar.br Dário Henrique Alliprandini (Faculdade ETAPA e PPGEP/UFSCar) dha@etapa.com.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo investigar os impactos da Produção Enxuta na Gestão da Qualidade de uma empresa certificada pela norma ISO 9000:2000, analisando essencialmente seus benefícios, limitações e…

torne uma mais-valia para a Área de Prensas da Volkswagen Autoeuropa, contribuindo positivamente na busca da melhoria contínua, dos zero defeitos e das zero falhas e dos zero desperdícios e, finalmente propor um plano de melhoria, ou seja, uma adaptação do actual modelo funcional face ao modelo teórico. Palavras-chave: Total Productive Maintenance – “TPM”, Just in Time – “JIT”, Melhoria Contínua, Lean Production, Zero defeitos, Zero falhas. José Coelho Nº 18320 I…

considerações sobre a melhoria implantada na máquina oleadeira de peças após têmpera a laser. Todo o exposto está pautado na normatização da Associação Brasileira de Normas Técnicas. O projeto de pesquisa “Melhoria na máquina oleadeira de peças após têmpera a laser”, apresenta desde a concepção do projeto, o andamento da implantação utilizando os conceitos da qualidade, as ferramentas da qualidade, sistema da qualidade e as etapas do plano de implantação do sistema de qualidade. O…

diferenciados ambientes de aprendizagem. Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Maria Aparecida Marcellino Lima Anhanguera Educacional CST em Gestão Ambiental – 2ª Série - Processos Industriais Pág. 2 de 9 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste…

CENTRO TECNOLÓGICO UNIVERSIDADE POSITIVA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 1 INTRODUÇÃO As indústrias necessitam estar sempre em busca de melhorias para manter suas produções com a melhor qualidade possível e garantir a satisfação de seus clientes. A uma exigência constante das indústrias em melhorar seus desempenhos a manufatura e aperfeiçoar seus métodos de administrar as pessoas, os equipamentos e recursos existentes. A ferramenta TPM, Manutenção Produtiva Total, é uma técnica que…

“IMPLANTAÇÃO DE MELHORIA”. Manaus – Amazonas Novembro/2012 JULIANO PINTO NANDHARA FONSECA QUÉSIA GONÇALVES “IMPLANTAÇÃO DE MELHORIA”. Trabalho apresentado como pré-requisito para obtenção de nota do 2° Bimestre da disciplina Sistema de Gestão da Qualidade, ministrada pelo professor: Paulo Silva. Manaus – Amazonas Novembro/2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 Objetivo 5 3 PROGRAMA 5S 6 3.1 Definições e características

indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. O programa 5S visa conscientizar todos da organização da necessidade e da importância da qualidade no ambiente de trabalho. É uma reeducação cultural que necessita contar com o comprometimento das equipes de trabalho para gerar os resultados…

Capítulo 1 – Evolução do processo da qualidade Inspeção Nos primórdios da era industrial até meados do sec XIX, tudo era fabricado por artesãos; quantidades produzidas eram pequenas e o próprio trabalhador participava de todas as fases do processo; inspeção era implementada pelo próprio artesão e sua pequena equipe de colaboradores; era um processo natural e corriqueiro; Inspeção formal passou a ser necessária a partir do surgimento da produção em massa e a necessidade de peças…

Capítulo 1 – Evolução do processo da qualidade Inspeção Nos primórdios da era industrial até meados do sec XIX, tudo era fabricado por artesãos; quantidades produzidas eram pequenas e o próprio trabalhador participava de todas as fases do processo; inspeção era implementada pelo próprio artesão e sua pequena equipe de colaboradores; era um processo natural e corriqueiro; Inspeção formal passou a ser necessária a partir do surgimento da produção em massa e a necessidade de peças…

Como e onde aplicar o programa Housekeeping.................................... 6 6. 5 S – O Ambiente da Qualidade ............................................................. 7 7. O Significado dos 5 S ............................................................................ 8 8. Conclusão ............................................................................................. 11 9.…