Melhoria Da Produtividade Na Movimentação De Carga

INTRODUÇÃO 4 2 PROJETO DE MELHORIA: REDUÇÃO DE CUSTOS 5 2.1 Logística 5 2.2 Princípios 6 2.3 Cenário atual da empresa 6 2.4 Custos de Transporte 6 2.5 Objetivo 7 2.6 Desenvolvimento e implantação 7 2.7 Relação custo/benefício (investido) 7 2.8 Benefícios atingidos 8 3 CONCLUSÃO 9 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente projeto realizado na empresa Iana Alimentos, em seu departamento de logística, visa melhorar a otimização de…

Introdução 3 A [pic]História da Ergonomia 4 Conceitos Chave da Ergonomia 6 Tarefa 6 Actividade 7 Comportamento 7 Performance ou Desempenho 7 Competência 8 Carga de Trabalho 8 Áreas de Especialização 9 A Ergonomia e a Gestão de Recursos Humanos 10 A Ergonomia no Trabalho ou Sistema de Trabalho 10 Prática Ergonómica 11 Análise e Intervenção Ergonómica 11…

JIT ou Just-in-time é as iniciais de (Total Quality Control) é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Um método para gestão da produção, como se pode perceber pela designação o controle da produção é…

CELULA DE PRODUÇÃO O conceito de células de produção tem sido aplicado na indústria de manufatura com o objetivo, entre outros, de simplificar o planejamento, diminuir o tempo de produção e aumentar a produtividade, melhorando a satisfação dos trabalhadores. Originária do sistema Japonês Just in time, essa ferramenta gerencial é usada atualmente por empresas de todos os ramos de atividade, no mundo inteiro, pois na era globalizada da economia, apenas as empresas altamente produtivas…

DESENVOLVIMENTO O setor de uma organização seja ela uma empresa de pequeno porte ou até mesmo uma empresa de grande porte, que representa todo o gerenciamento da movimentação, transportes, entregas, pedidos e informações é o setor de logística. A logística pode se definir como o setor de uma organização que irá gerenciar todos os produtos desde matérias-primas, passando pelo controle de estoque, armazenagem, custo, informações relacionadas ao meio até o produto final da empresa…

2.4.7 Das áreas para recebimento e expedição de mercadorias ...................................... 20 2.4.8 Da modulação dos pilares do prédio ..................................................................... 20 2.4.9 Dos equipamentos de movimentação e sala de baterias ....................................... 20 2.4.10 Da qualidade do piso do CD ................................................................................ 20 2.4.11 Dos tipos de estruturas de armazenagem e…

conjunto de atividades que tem a finalidade de assegurar o suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, no tempo correto, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo melhor preço. Trata de todas as etapas de movimentação e de guarda desses materiais, e visa garantirque o investimento em estoques seja de rentabilidade segura, em termos de lucro e de atendimento às metas da organização. Para atingir esse objetivo, os profissionais da administração…

organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos (BALLOU, 2010, p17) Segundo Fontana e Aguiar (2010), logística empresarial é um termo muito citado, mas não é bem definido, no qual englobam diversos segmentos, como a distribuição física, a administração de materiais, os suprimentos os transportes entre outros. Já Ballou (1995), a logística empresarial trata de toda movimentação e armazenagens de produtos e…

Michele Machado Rio Grande, 03 de dezembro de 2013 1: Nome do negócio: Navegação Aliança Ltda., PARA O PROJETO O NOME SERÁ TRANSPORTES BACIA SUDESTE LTDA Transportes e movimentação de cargas sólidas para navegação interior. Razão para a escolha do nome. Escolhemos este nome pois literalmente fazemos o transporte na Bacia Sul.. Nomes e qualificação dos proprietários. Fernando Becker, qualificação em…

2. OBJETIVO Identificar os fatores que contribuem para aumentar a produtividade no transporte de cargas. 2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS . * Identificar as limitações da operação e as ações tomadas pela gestão da empresa. * Apontar os fatores que favoreceram o aumento da produtividade. * Apresentar indicadores relacionados à produtividade. 3. METODOLOGIA Com base em autores como Ballou (2006), Medeiros (1998) que tratam dos transportes de combustíveis, tipos de modais, estudos…