Melhoria Da Produtividade Na Movimentação De Carga

03 Administração de Materiais na empresa 04 Gestão dos Estoques 06 Gestão de Compras 08 Equipamentos de Movimentação e Armazenagem 12 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO Este trabalho

fazendo com que os Centros de Distribuição (CDs) assumam um papel de relevância logística. Definição: Centro de Distribuição (CD) é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas de diversos fornecedores, que são entregues de forma fracionada a diversos clientes. Essas cargas são fracionadas a fim de agrupar os produtos em quantidade e sortimento corretos e, então, encaminhadas para os pontos de venda, mais próximos. O CD é um conceito moderno, cuja…

cliente, pela ID. Logistics do Brasil, ou seja, a entrada dos pedidos é repassada para ID, que faz toda a armazenagem e movimentação dos bens, desde a separação dos pedidos em estoque até a entrega ao cliente. A ID funciona como uma parte vital para o bom funcionamento do serviço ao cliente sugerimos algumas melhorias em setores da ID, que julgamos ter oportunidade de melhoria, chegamos a essas conclusões fazendo a analise da ID, individualmente mais não esquecendo que ela funciona…

transporte multimodal de cargas para o desenvolvimento do comércio internacional brasileiro? 4. O que representa a multimodalidade para o Brasil do que ocorreu em outros países? 5. Qual foi o grande impulsionador da multimodalidade no Brasil? 6. O que você entende da necessidade de uma documentação multimodal? Justifique. 7. Qual o maior impedimento para o desenvolvimento do transporte multimodal? 8. O que está sendo feito internamente para reduzir os custos de transporte de cargas…

gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como uma descrição de fatores que vão influenciar no sucesso da cadeia de suprimentos. 1.Introdução Segundo descrição de “Rockford Consulting Group - RCG” (2001) cadeia de suprimentos é o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. RCG (2001) afirma que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem: O primeiro…

Resumo Este trabalho Este artigo tem por objetivo discutir o desperdiço de tempo no processo operacional os componentes para o processo de montagem e também na implantação de melhorias para o aumento da capacidade da produção pela eliminação de gargalos na correção das causas que proporciona a baixa produtividade na área de montagem. Com metodologia Kanban o sistema de produção no caso a montagem de equipamentos mecânicos e hidráulicos, se torna um sistema operacionalizado, na…

aumento considerável das exportações e importações no Brasil traz à tona a eficiência dos meios de transporte do país. O Brasil que transporta cerca de 58% de suas cargas pelas rodovias, tem um quarto delas sendo movimentada por ferrovias e ainda conta com 13% dos produtos seguindo por hidrovias, observa-se que a questão de melhorias neste setor da economia torna-se mais holística e que é necessário um planejamento adequado para a distribuição dos produtos, levando em conta a…

21 7.1QUADRO ATUAL DE GESTÃO VISUAL PAGEREF _Toc295319212 \h 21 7.2quadro futuro de gestão visual PAGEREF _Toc295319213 \h 22 8.FIT PAGEREF _Toc295319214 \h 23 8.1Sugestões e Melhorias PAGEREF _Toc295319215 \h 23 8.1.1FIT ATUAL PAGEREF _Toc295319216 \h 24 8.1.2FIT FUTURA PAGEREF _Toc295319217 \h 26 9.MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM PAGEREF _Toc295319218 \h 28 9.1SUPERMERCADO PAGEREF _Toc295319219 \h 28 9.2mapa DE FLUXO geográfico PAGEREF _Toc295319220 \h 29 9.2.1Estado atual do mapa…

uma concorrência cada vez mais acirrada pela globalização da economia por uma revolução tecnológica acelerada, levou as empresas a visarem melhorias em seus sistemas de produção e logística e distribuição, visando alcançar maior eficiência e melhorias nos serviços, consequentemente um posicionamento no mercado favorável. Diversas empresas alcançaram melhoria significativa em suas operações de manufatura, fato que ocasionou um redirecionamento do foco empresarial que deixou de priorizar…

permite a redução nos custos de produção e investimentos. Diminui ainda os estoques e o tempo de produção, aumentando a eficiência e produtividade, além de tornar mais flexível a montagem. A integração dos parceiros no processo produtivo permite o entendimento das implicações de seus serviços no produto final, contribuindo com soluções para a melhoria da produtividade, redução de custos e aumento da qualidade. O modelo modular então vai adiante da mera terceirização, delegando a…