Melhoria Da Produtividade Na Movimentação De Carga

das operações JIT: Eliminação de desperdícios; Envolvimento dos funcionários na produção; Esforço de aprimoramento contínuo. Eliminação de desperdícios (Toyota – 07 tipos): Superprodução; Tempo de espera; Transporte; Processo; Estoque; Movimentação; Produtos defeituosos. Envolvimento de todos: Cultura organizacional; Resolução de problemas por equipes; Inclusão de tarefas de manutenção e set-up; Rotação de cargos; Multi-habilidades; Responsabilidade pessoal e Engajamento.…

aplicada ao trabalho; Prevenção da fadiga no trabalho. 2) Fisiológico Psicofísico Produtividade Epidemiológico Biomecânico 3) Revezamentos Pausas Melhorias na organização do sistema de trabalho Melhorias no método de trabalho Pequenas melhorias em postos de trabalho Projetos de melhoria ergonômica. Orientação ao trabalhador sobre práticas corretas do trabalho. 4) Absenteísmo e perda de produtividade; Gastos com afastados; Indenização por danos físicos; Contingente de…

distribuição física. Apesar do alto custo, esse transporte poderia ser compensado com a redução dos custos de estoques e armazenagem. De 1960 a 1970 o conceito de balanceamento dos custos logísticos entre os custos de transportes e armazenagem/movimentação levou à percepção de que existe uma estreita interligação entre os custos. 1970 a 1980 houve a integração entre todas as áreas da empresa por intermédio de uma estrutura de armazenagem e distribuição eficiente o que trouxe a redução…

............................66 2.3.4.1 – Indicações dos estudos do GEIPOT ......................................................66 2.3.4.2 – Cobrança da Terminal Handling Charge (THC) nos portos .....................69 2.3.5 – Taxa de Manuseio de Carga em Terminal (THC) e Custos de Estivagem – Experiência Internacional .....................................................................71 2.3.6 – Práticas para as Políticas de Salvaguarda da Concorrência......................72 2.3.7 –…

1. ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO ...................................................... 8 2.2. RISCOS ERGONÔMICOS .................................................................................... 9 2.2.1. Levantamento e transporte manual de cargas .................................................. 9 2.2.2. Movimento repetitivo .................................................................................... 14 2.2.3. Postura inadequada .................................................

resultado desta pesquisa relata que a atividade da Ínova Logística consiste em recuperar e escoar pallets para as empresas que necessitam, fazendo uma intermediação entre a contratante e seus clientes. A pesquisa mostra o processo de manutenção e movimentação de pallets da empresa Ínova Logística, e observa que o processo é bem realizado, seguindo todas as exigências da contratante, evidenciando uma logística interna estruturada. O trabalho apresenta a tendência de crescimento e…

e equipamentos. Layout é a integração do fluxo típico de materiais da operação dos equipamentos de movimentação, combinado com as características que conferem maior produtividade ao elemento humano, isto para que a armazenagem de determinado produto se processe dentro do padrão máximo de economia e rendimento. O layout é uma proposição global inseparável em seus diversos elementos já que as melhorias das condições de operação em determinado setor pode ser completamente neutralizada se…

organizar e controlar as atividades envolvidas nos processos de estocagem, movimentação e atendimento dos pedidos pelo armazém. Os gestores logísticos tem que trabalhar no sentido de padronizar processos eliminar os que não agregam nenhum valor, estudar meios para aperfeiçoar os fluxos de materiais e informações, conquistando isso através de uma equipe capacitada, motivada e comprometida com a busca pela melhor produtividade possível. A Logística, ramo da Administração, que vem ganhando…

INTRODUÇÃO O trabalho visa à analise de uma possível melhoria no desempenho nas operações logísticas realizadas pela empresa e também nas operações em seus terminais logísticos. Caracteriza-se pelo controle de produtividade e conseqüentemente estudos para melhoria da mesma. Sabendo-se a atual produtividade alcançada pelos colaboradores, conseguiremos definir metas e procedimentos visualizando o aumento destas, com os quais estaremos buscando conseguir proporcionar uma melhor…

sempre buscado. 5. Defeitos Incide quando algum item no processo de produção ou mesmo o produto acabado não atende às características de qualidade exigidas. Logo, como resultado, esse desperdício se concretiza na forma de refugo ou retrabalho. 6. | Movimentação nas operações Dá-se quando operadores realizam movimentações dispensáveis no momento da realização de uma atividade. Alguns exemplos comuns a esse desperdício são a procura por equipamentos, peças, documentos, etc. 7. |…