Melhoria Da Produção Slack

encerrada em agosto de 1945, já que a estrutura funcional utilizada pelo país antes do desastre era inadequada às suas pretensões de prover eficiência e eficácia às suas linhas de produção. Neste aspecto, as idéias inovadoras de Deming e Juran foram muito bem aproveitadas. O enfoque de Deming estava no controle e melhoria de processos, enquanto que a abordagem de Juran era baseada na formação de equipes de projeto para a resolução de problemas , um a um, melhorando a qualidade…

Tema: O papel da administração da produção para a estratégia das empresas 1) O texto da Ford revela a preocupação atual das montadoras de carros no Brasil em colocar no mercado um produto com características solicitadas pelos consumidores, e assim, conseguir aumentar o número de vendas. Hoje em dia os consumidores querem carros bonitos, confortáveis, duráveis, ágeis e tudo isso a um preço acessível. Para isso a Ford investiu na mecanização da produção com o objetivo de aumentar a…

PROCESSO ________________________ 8 4 SUGERIR MELHORIA NO PROCESSO _________________________________ 9 5 FLUXOGRAMA COM AS MELHORIAS SUGERIDAS ______________________ 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS ___________________________________________ 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS _____________________________________ 11 6 INTRODUÇÃO Inicialmente será feita a definição das atividades administrativas exercidas, em seguida será apresentado o fluxograma que, segundo Slack ET al. (1997), é “uma…

bateladas Processos de produção em massa Processos contínuos Processos de Projetos Características Variedade muito alta; Cada projeto é um produto único; Tempo de produção longo; Sequência de tarefas com pouca ou nenhuma repetitividade; Alto custo. Processos de Projetos Exemplos Processos de Jobbing Características Alta variedade; Baixa padronização; Baixo volume; Produção sob encomenda; Orçamento por trabalho. Processos de Jobbing Exemplos Processos de Produção em Lote Características

Alemanha (DIN ISSO 9000) (SLACK, 1999). As séries ISO proporcionam recomendações detalhadas para estabelecimento de sistemas de qualidade. A ISO 9000 lida com administração de qualidade e padrões de garantia de qualidade e orientação para seleção e uso. A ISO 9001 lida com modelo de sistemas de qualidade para garantia de qualidade de design, produção, instalação e manutenção. Já a ISO 9002 lida com modelo de sistemas de qualidade para a garantia de qualidade em produção e…

prever a demanda de mercado com o objetivo de suprir as necessidades dos consumidores. O trabalho a seguir tentara abordar algumas questões básicas, como implantar métodos eficazes que visam auxiliar uma forma de não superfaturar a produção e consequentemente o aumento dos custos do estoque e também a melhor forma de investimento em maquinas, com treinamento profissional qualificado de seus funcionários e seguindo as normas para sua segurança, sendo em vista realizar seu…

SUMÁRIO 1 Resumo .................................................................................................. 03 2 Planejamento, Programação e Controle de Produção ................................. 04 3 Finalidade e Funções ........................................................................................ 05 3.1 Objetivos do PPPC ............................................................................................ 05 4 Fluxograma .............................

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 COMPLEXIDADE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ALINE MARIA DE OLIVEIRA LOPES SILVEIRA (UFSC) alinemlopes@terra.com.br JANAINA PIANA (UFSC) janainapiana@hotmail.com JACQUELINE ALEXANDRE MARTINS (UFSC) 19jacqueline@gmail.com Rolf Hermann Erdmann (UFSC) erdmann@newsite.com.br O objetivo deste artigo é apresentar uma

tais como ineficiência, acidentes de trabalho, melhoria no atendimento, conduzem a revisões relativamente frequentes no arranjo de instalações já em operação. Em todo o arranjo físico sempre existirá uma preocupação básica: tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho, quer esse movimento se refira ao fluxo de pessoas ou de materiais. As decisões sobre um arranjo físico são importantes, pois geralmente exercem impacto direto nos custos de produção. Além disto, elevados…

a obtenção do grau PIM IV. SÃO PAULO, 2013. 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE RESUMO Neste estudo, aborda-se um tema considerado relevante dentro da empresa: a administração de produção. O objetivo foi analisar a forma com a qual a empresa trabalha essa questão e propor melhorias no planejamento e controle de estoques, utilizados no processo de fabricação e montagem de motores da empresa Andreas Stihl Moto-Serra Ltda. Foi utilizado os fundamentos teóricos necessários para