Gerencia Operacional

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

ARRANJO FÍSICO DAS INSTALAÇÕES

COMPONENTES DO GRUPO ELITE:

MÉTODO PARCIAL DE AVALIAÇÃO PARA A DISCIPLINA DE GERÊNCIA OPERACIONAL DO CURSO DE MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ.

DEZEMBRO
2012
SUMÁRIO
1– INTRODUÇÃO__________________________________________________3
1.1– TIPOS DE ARRANJO FÍSICO ____________________________________3

2-DESENVOLVIMENTO_____________________________________________4
2.1 - ARRANJO FÍSICO POR PRODUTO OU POR LINHA __________________4 2.2 - ARRANJO FÍSICO POR PROCESSO OU FUNCIONAL _______________6 2.3-ARRANJO FÍSICO CELULAR_____________________________________8 2.4-ARRANJO POR POSIÇÃO FIXA__________________________________10 2.5 - ARRANJOFÍSICO MISTO ______________________________________12
2.6 - SELECIONANDO UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO___________________13
2.7-SITUAÇÃO REAL DE ARRANJO FÍSICO DAS INSTALAÇÕES EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO_______________________________________14

3– VÍDEO ______________________________________________________17
4- 5W2H _______________________________________________________17

5 – CONCLUSÃO________________________________________________18 6 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS________________________________19

1 - INTRODUÇÃO
O arranjo físico também conhecido por “lay-out” se refere à maneira ou modo como se dá a disposição de equipamentos, máquinas, pessoas, estações de trabalho num ambiente operacional, de forma a atender as necessidades da demanda de trabalho, serviços ou produtos.
Planejar o arranjo físico de uma instalação significa tomar decisões sobre a forma como serão dispostos, nesta instalação, os centros de trabalho que aí deverão permanecer e executar as atividades. As decisões sobre arranjo físico não estão restritas apenas a novas instalações. Problemas diversos, tais como ineficiência, acidentes de trabalho, melhoria no atendimento, conduzem a revisões relativamente