Melhoria Da Produção Slack

LAYOUT PAULISTA 2013 FACULDADE JOAQUIM NABUCO ESTUDOS DE LAYOUT Projeto de Pesquisa apresentado ào Profª Sergio do Nascimento Cavalcante, da disciplina de Administração da Produção como requisito parcial para a nossa avaliação acadêmica do curso de graduação em Administração na Faculdade Joaquim Nabuco. PAULISTA 2013 APRESENTAÇÃO O layout (em inglês) ou configuração de instalação estabelece a relação física

9 1 INTRODUÇÃO AO ESTUDO O propósito deste capítulo é tratar a importância da melhoria incremental, bem como, sua sistematização na estratégia para formação dos objetivos de desempenho de uma indústria metalúrgica de velas de ignição do ramo de autopeças através do seu processo produtivo, evidenciando a importância da função produção para empresas participantes de mercados com elevado nível de competitividade, apresentando informações sobre o ambiente organizacional e as…

recursos, portanto as empresas necessitam trabalhar em melhorias contínuas dos processos e produtos visando a redução de custos, e maximização dos resultados finais. Nesse sentido, o objetivo do presente artigo é apresentar um referencial teórico das sete perdas do sistema Toyota de produção analisando os ganhos expressivos que uma empresa poderá obter no mapeamento e eliminação de perdas. Palavras-chave: Perdas; Melhorias; Sistema de Produção. 1. Introdução A evolução de processos e…

Planejamento e Controle de Produção. Belo Horizonte /MG Novembro /2013 INTRODUÇÃO DESAFIO A equipe deverá elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. O estudo do Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção facilita o aprendizado e o entendimento dos princípios que regem os sistemas de produção, e auxilia o aluno a entender o projeto de um sistema de produção. Esse…

1984, Hayes e Wheelwright: modelo de quatro estágios de avanço na posição estratégica que o setor de manufatura pode ter: neutralidade interna, externa, apoio interno e externo. • Preocupação da estratégia de operações: processo global da função de produção em detrimento dos processos individuais; manutenção da área de operações adaptada ao seu ambiente, para que a operação possa melhor encarar os desafios futuros; desenvolvimento de longo prazo dos processos e recursos e criação de…

definem o conteúdo de uma estratégia de operações são os critérios competitivos, relacionados com a estratégia de negócio da empresa, e as categorias ou áreas de decisão, relacionadas com as políticas adotadas pela função produção e operações das empresas (PIRES, 1995). Segundo Slack (2002) os critérios competitivos mencionados na literatura de estratégia de operações são praticamente os mesmos: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade de entrega. O critério qualidade…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O CONTROLE DE QUALIDADE NO PROCESSO PRODUTIVO: CASO DA REFRIGERANTES IMPERIAL LTDA Acadêmico: Tânia Maria Fornari Passos Profª. Orientadora: Donária Coelho Duarte, Dra. Área de concentração: Administração da Produção Gurupi, Maio de 2007. TÂNIA MARIA FORNARI PASSOS O CONTROLE DE QUALIDADE NO PROCESSO PRODUTIVO: CASO DA REFRIGERANTES IMPERIAL LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade UNIRG como requisito para…

Administração da Produção Resumo Este texto descreve a evolução histórica da administração da produção. Essa evolução nos trouxe melhorias, como houve um aumento no consumo as empresas começaram a criar departamentos de produção, integração destes com outras funções. Palavra chave: administração, evolução e organização. Como aconteceu a evolução na administração da produção A milhares de anos atrás os homens da pré-história já se evoluíam ao passar dos tempos, polindo e transformando

concentravam-se no aperfeiçoamento do desempenho de funções logísticas específicas, como o processamento de pedidos, previsões, controle de estoque, transporte etc. O que despertou o interesse pela integração entre funções foi o significativo potencial de melhorias. Um segundo importante fator que contribuiu para as abrangentes mudanças foi o ambiente econômico volátil. A contínua pressão no sentido de elevar os lucros, que teve início em meadas da década de 50, em conjunto com…

relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Etapa 1 Planejamento e Controle da produção Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o Planejamento e controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.…