Melhoria Contínua Dos Processos Na Qualidade

Gestão da Qualidade Qualidade : Conceitos etc. Noções de Qualidade: O conceito “ QUALIDADE” é subjectivo pode ser utilizado em múltiplos sentidos, apresentando variadas definições, variando com a pessoa que o define e com o critério usado na definição. Presentemente o consumidor é cada vez mais sensível à qualidade e ao preço simultaneamente, então já não temos uma equação de uma variável, preço OU qualidade, mas de duas variáveis preço E qualidade. Vertentes/Especificações da…

com.br Princípios da gestão da qualidade 1) Resumo Cuidar da qualidade há muito tempo deixou de ser fator diferenciador e passou a ser um requisito indispensável para se participar do mercado. As modernas técnicas na área da qualidade foram introduzidas por vários especialistas. Conhecidos como gurus da qualidade, alguns dos principais nomes são: Shewhart, Deming, Juran, Feigenbaum, Ishikawa, Taguchi e Crosby. Como forma de incentivo à melhoria da qualidade de uma nação, várias…

Ferramentas de Gestão Gestão da Qualidade em RH (1ª Período RH) Eduardo Almeida Jr. (Eduardojr19@hotmail.com) (81) 9217-7985 Gestão da Qualidade em RH MUDANÇAS UNIVERSAIS Social Concorrentes Organização Político Mercado Conhecimento Ecologia Clientes O homem Estratégias Organizacionais Negócio Permanentes Missão Princípios Análise do ambiente Objetivos Mutáveis Estratégia Planejamento Estratégico Estratégia Organizacional: Definem

NORMALIZAÇÃO DE PROCESSOS Prof.: Vanderlei Carinhas Cardoso (Líder da Disciplina) 1. Introdução Sabemos que a busca da qualidade sempre acompanhou a evolução do homem, visto que queremos cada vez mais aprimoramento em nossas vidas, no nosso trabalho e nos produtos e serviços que consumimos. A globalização atual aliada ao aumento da competitividade e as mudanças constantes nos mercados (seja pela tecnologia, cultura ou inovações em geral), levam as atuais organizações a uma…

Assunto Sistema de Gestão da Qualidade da Sustenta Brasil Aplicação Sistema de Gestão da Qualidade Emissão Aprovação Nº DATA HISTÓRICO 04 12/06/2013 Adequação à ABNT NBR ISO 9001:2008 03 11/06/2013 Foram incluídos os itens: Item 7: Realização do Produto Item 8: Medição Analise e Melhoria 02 29/05/2013 Foram incluídos os itens: Item 4: Sistema de Gestão da Qualidade Item 5: Responsabilidade da Direção Item 6: Gestão de Recursos 01 27/05/2013 Foram incluídos…

Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Plano de Controle Este Manual estabelece que antes de se iniciar o processo de desenvolvimento e/ou produção do produto, o fornecedor, através de uma equipe multifuncional, utiliza-se de técnicas que permitam prevenir problemas, atrasos e custos desnecessários. FMEA – Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial Manual que fornece uma sistemática de grupo que tem por objetivo: 1) reconhecer e avaliar as falhas potenciais de um produto /…

Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia está diretamente ligada ao chamado Sistema Toyota de Produção (STP) e visa, fundamentalmente, aplicar a melhoria contínua do processo produção do produto, eliminando os estoques. ABORDAGEM TEÓRICA 1. OBJETIVOS Just in Time, que significa “no tempo justo”,…

Normalização • É o processo de estabelecer e aplicar regras para abordar ordenadamente uma atividade específica para o benefício e com a participação de todos os interessados e, em particular, para promover a otimização da economia, levando em consideração as condições funcionais e as exigências de segurança. • BENEFÍCIOS: – – – – – DIMINUIÇÃO DE CUSTOS AUMENTO DA QUALIDADE DIFERENCIAL DE MERCADO ATENDIMENTO AS ESPECIFICAÇÕES REDUÇÃO DE VARIABILIDADE NÍVEIS INTERNACIONAL REGIONAL…

com isso o processo de implantação dos programas de melhoria em fornecedores, mesmo que pequenas, com o objetivo de atingir a meta de eliminar todo desperdício que adiciona custo sem agregar valor. A partir disso temos o ciclo PDCA que consiste em uma sequência de passos utilizada para controlar qualquer processo definido. É uma ferramenta de qualidade que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, dando uma diretriz para condução de tais projetos e processos. É…

SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA: DIAGRAMA DE ÁRVORE Discente: Thaís Pereira Barros Belo Horizonte 2011 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO..................................................................................................... 2- SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE.......................................................... 3- DIAGRAMA DE ÁRVORE................................................................................... 3.1- Construindo um diagrama de…