Melhoria Continua Dos Processos

gerenciamento e de melhoria de qualidade a serem aplicadas no processo de desenvolvimento de software, desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute), o CMMI tem seu foco em melhorar o processo de uma empresa, contribuindo assim para as entregas de softwares com mais qualidade. O modelo tem por propósito, fornecer a orientação para a melhoria de habilidades para o gerenciamento em geral do processo. Auxilia também a avaliação da maturidade organizacional ou capacidade de área de…

qualitativo na modalidade estudo de caso, que foi realizado por meio de entrevistas, visitas in loco e avaliação da metodologia implementada. Segundo o presente estudo, as variáveis que influenciaram junto ao processo de implantação da metodologia Kaizen na empresa foram a cultura e o processo de mudanças. Observa-se que estas variáveis são determinantes, quando bem gerenciadas, para a efetividade da implementação. Dessa forma, tem-se que o sistema operacional implementado é efetivamente…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS VALPARAÍZO DE GOIÀS 27/11/20 Processos de Melhoria Contínua-5S Processos de Melhoria Contínua-Kaizen Processos de Melhoria Contínua-Seis Sigma Etapa III Os processos de melhoria contínua tem feito a diferença dentro das organizações nesta etapa iremos relatar os conceitos de cada um, como funciona e se a nossa empresa escolhida utiliza algum deles, ou se precisa utilizar. 1º processo: 5S : 1.1 – Seiri = Senso de utilização;separar o…

sequencia de passos utilizada para controlar qualquer processo definido.É uma ferramenta que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, dando uma diretriz para a condução de tais projetos / processo.É também utilizada para o planejamento de testes para obtenção de informações a respeito de um processo, antes da implementação de uma melhoria. Palavras-chave: . SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O Método de Melhorias, hoje conhecido como PDCA foi criado na década…

comprovação de melhoria contínua do desempenho ambiental das organizaçHá cerca de uma década, muitas organizações, que elaboravam uma política ambiental e tinham objetivos e metas ambientais a ser perseguidos, costumavam fazer “análises” ou “auditorias” ambientais para avaliar seu desempenho ambiental, ou seja, se os objetivos e metas ambientais estavam sendo alcançados. Porém, isso não foi considerado suficiente para garantir que o desempenho ambiental atendesse, de forma contínua, os…

Maturity Model Integration) contendo sua definição, características, objetivos e representação (contínua e por estágio). Além disso, faz uma apresentação das empresas brasileiras com a qualificação CMMI. Este modelo é o mais recente modelo de maturidade para desenvolvimento de software do SEI (Software Engineering Institute - Carnegie Mellon University - EUA), um dos maiores influenciadores em gestão de processos de software em todo o mundo. Palavras-chave: Qualidade de Software; CMMI. …

serviços e estratégia para garantir a satisfação do cliente. Mostra a importância do setor de serviços, como garantir a satisfação do cliente com a gestão da qualidade para melhoria contínua na operação de serviços, considerando a intangibilidade dos serviços. O trabalho também aponta que existem diversas oportunidades de melhoria na gestão da qualidade de serviços da empresa. Assim, se evidencia a necessidade de maior comprometimento da empresa, dos funcionários, interação…

& Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 Maturidade & Portfolio Gestão do Portfolio – Gestão de portfolio é um processo de decisão dinâmico, por meio de uma lista dos projetos ativos que é constantemente atualizada e revisada. – Neste processo, os projetos novos são avaliados, selecionados, e priorizados; os projetos existentes podem ser acelerados, abortados ou despriorizados; e os recursos são alocados e realocados…

exigências do mercado. O JIT é um sistema bastante eficiente que todas as empresas deveriam adotar para haver grandes melhorias nos seus processos de produção. O sistema JIT tem como base a eficiência na produção e com demanda específica, foi criada pela Toyota Motors Company, também tem como base a produção sem estoque para que elimine os possíveis desperdícios, de forma geral é a melhoria contínua da produção como um todo. OBJETIVOS GERAL Aplicar o sistema JIT na Industria Calçadista…

vive uma transformação, onde a palavra emprego está ligada ao grande empenho e dedicação dentro das empresas. Serviços de qualidade e produtividade devem ser oferecidos sem prerrogativas, e para isso muitas empresas também tiveram que passar por um processo de adequação chamado de melhoramento contínuo. Neste contexto, surge o conceito de melhoramento contínuo, que como o próprio nome indica, é uma abordagem de melhoramento de desempenho que compreende passos de melhoramento…