Melhoria Continua Da Qualidade

negócios. Parte X  Novas Abordagens da Administração  Para Onde Vai a TGA? Objetivo pedagógico – Para Onde Vai a TGA?   Apresentar uma visão da Era da Informação e suas conseqüências na TGA. Expor as soluções emergentes, como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas dimensões das organizações. Identificar os principais problemas da TGA, em função das correntes científicas atuais. Permitir algumas conclusões sobre as…

FACULDADE ANHANGUERAVALPARAÍSO DE GOIÁS GESTÃO DA QUALIDADE 1ª e 2ª etapas ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAs VALPARAÍZO DE GOIÀS 02/10/2013 Introdução Qualidade e a importância para o Gestor. Gestão da Qualidade – Definições e Conceitos. Qualidade por setores. Gestão da Qualidade Total - TQM. Neste trabalho iremos abordar os conceitos e tudo aquilo que define a gestão da qualidade, iremos exemplificar o quanto ela ocupa…

sistema de gestão da qualidade em serviços de saúde? São medidas adotadas pelo serviço de saúde para garantir confiança na prestação de serviço. Oferecendo qualidade para o cliente, conhecendo-o, satisfazendo suas necessidades, aumentando a produtividade e competitividade. É a melhoria contínua no serviço de saúde. 2- Por que é importante? É importante porque tanto clientes, funcionários, acionistas e fornecedores possuem benefícios. Já que um sistema de gestão de qualidade…

Processo de melhoria contínua Abordaremos as seguintes questões: „„O que significam os 5S?  „Em que consiste a filosofia de qualidade Kaizen? 5S • O 5S se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: • organização; • arrumação; • limpeza; • manutenção; e • disciplina. 5S • O 5S é um programa, ou um conjunto de ferramentas, usado para promover a qualidade nas organizações. • Nasceu no Japão pós-guerra e

Semestre 8º Disciplina GESTÃO DE QUALIDADE Nome Tutor Presencial POLIANA SEVERO Nome Professor EAD MONICA SOTOLANI Nome Alunos(as) ANA CLAUDIA EDINEIA PEREIRA NOGUEIRA FABIANA ALVES TERTO SILVA JOSEFA POLIANA SATURNINO MOURATO RA 218133 218158 218147 218149 195733 Gestão da qualidade Atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização. Sistema de gestão da qualidade é o…

capacidade humana em produção, gerando valor para os envolvidos, através de um processo de melhoria contínua, qualidade nos serviços e no atendimento." Valores 1. Verdade - transparência e integridade no trabalho desenvolvido 2. Compromisso - cumprimento dos acordos, serviços e prazos combinados 3. Desenvolvimento - proporcionar condições ao crescimento pessoal e profissional dos envolvidos nos processos 4. Qualidade - excelência na prestação dos serviços 5. Ética - respeito na…

Gestao da qualidade em projetos Gestao da qualidade da gestao (9 areas de conhecimento) Gestao da qualidade do produto (especifico) Levar mais em conta a gestao da qualidade ISO 10006 (lista de verificacao) diz tudo que convem a vc fazer, um dos instrumentos que e considerado mais importante para o GP Existem normas para a gestao do produto - normas NR, ABNT, INMETRO Inspecao e a principal ferramenta da qualidade Auditoria de gestao, e importante que vc tenha dados do…

Gestão da Qualidade Total: uma ferramenta fundamental para a gestão empresarial. TRABALHO ACADÊMICO apresentado como requisito para obtenção da nota semestral do PROJETO INTEGRADOR (IV), sob a orientação do Prof. Sheila. Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 1.1 Objetivos ...............................................

GESTÃO DA QUALIDADE Gestão da Qualidade 1º SEMESTRE DE 2012 O que é a ISO? A sigla ISO vem do grego “Isos”, que significa igualdade e uniformidade. É uma sigla que representa a Organização Internacional de Normalização, organização internacional e não-governamental com sede em Genebra na Suíça que elabora normas internacionais. Entidades de normalização de vários países do mundo, fazem parte da ISO. As normas criadas por essa organização são revisadas a cada 5 anos, isso para…

RECONHECER E RECOMPENSAR O DESEMPENHO 6 2.5 MELHORIA CONTÍNUA 6 2.6 FEEDBACK 8 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO O crescimento e a globalização do mercado mundial amplificaram as oportunidades assim como a competitividade empresarial. Em busca da sobrevivência, as empresas perceberam que é necessário ter vantagem competitiva sobre as demais. Conforme o diferencial estratégico foi sendo desenvolvido, a qualidade e a melhoria de processo tornaram-se pontos…