Melhoria Contínua Na Empresa

para solução de problemas UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Campus Chácara Santo Antonio MELHORIA CONTÍNUA COM BASE NAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Allan Coutinho Barragan - RA - São Paulo Outubro/2012 MELHORIA CONTÍNUA COM BASE NAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Allan Coutinho Barragan …

FERRAMENTAS BÁSICAS (DIAGRAMA DE ISHIKAWA E PARETO) DA QUALIDADE NO CICLO PDCA PARA A MELHORIA CONTÍNUA: Um estudo de caso numa Empresa de Barbeadores em Manaus LOURDES GABRIELA SILVA DE ALENCAR MANAUS 2014 LOURDES GABRIELA SILVA DE ALENCAR APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS BÁSICAS (DIAGRAMA DE ISHIKAWA E PARETO) DA QUALIDADE NO CICLO PDCA PARA A MELHORIA CONTÍNUA: Um estudo de caso numa Empresa de Barbeadores em Manaus. PROJETO apresentado…

meio de padronizações e promover a separação do tempo interno e externo de preparação, minimização de estoque, trabalho com lotes pequenos, evitando desperdício com estoque, além de contribuir para aumento da produtividade. Palavra Chave :Melhoria Contínua; Setup; SMED; TRF. 1. INTRODUÇÃO Segundo Shingo (1945), a metodologia SMED (Sistema de Troca Rápida de Ferramentas - single minute Exchange of die) foi publicada pela primeira vez no Ocidente em 1985, e é referência…

andamento da empresa e o para bom desempenho do gestor, precisamos dessa implantação para atender as necessidades de nossos clientes, aumentar nossa produtividade entre outros. Processos de Melhoria Contínua – 5S Processos de Melhoria Contínua – Kaisen Processos de Melhoria Contínua – Seis Sigma III ETAPA A empresa Carrefour utiliza o processo Gestão da qualidade é definido como um sistema de gestão que serve para controlar e dirigir uma empresa, no…

1 – Introdução Em um cenário cada vez mais competitivo e com o objetivo de atender a demanda crescente e exigente do mercado, as empresas tem se preocupado cada vez mais em se adaptar ao mercado que esta cada vez mais exigente. Percebe-se que no percurso da história, podem-se observar diversos meios alternativos de organizar a forma de trabalho, especialmente os meios produtivos, que uma vez contextualizados certamente foram condicionados por fatores culturais, econômicos, sociais e de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Maurício Barreto de Miranda RA: 298292 Muriel Barbosa Pimenta RA: 345526 Quedima Castro D. Miranda RA: 345528 Maria Bárbara Rodrigues RA: 345626 Gestão da Qualidade Irecê/BA, Setembro de 2014 Administração de Empresas Atividade Pratica Supervisionada - ATPS elaborada como exigência da disciplina de Gestão da Qualidade. Serão apresentadas neste, as pesquisas realizadas

desenvolvendo sempre ferramentas para melhoria constante dos processos produtivos. 5 – Coordenar e motivar a equipe para melhoria constante dos processos e verificação contínua da qualidade dos produtos e processos. 6 – Conferência da qualidade dos tecidos e serviços oferecidos pelo setor e pela empresa de modo geral. 7 – Participar ativamente com idéias para melhoria do processo, produtos e qualidade. E quando solicitado testar os produtos para melhoria. 8 – Verificar sempre o…

processos disciplinados e definidos, com resultados previsíveis e com possibilidade de melhoria contínua. Como a própria evolução humana os softwares passam por um período de evolução, onde no mundo de software são conhecidas como atualizações, e com sua comercialização passou assumir uma imagem de produto, existindo assim uma cobrança na qualidade, não somente como software, mas também como produto, onde cada empresa ou desenvolvedor adotava um sistema de organização e estruturação dos…

de Gestão da Qualidade Elementos da NBR ISO 9001/2008 Fevereiro/2012 - Por Eliézer Borges PDCA AP C D • • • • P D C A lanejar esenvolver ontrolar tuar Algumas aplicações do PDCA 1. Método de solução de problemas 2. Método de melhoria de resultados 3. Método de desenvolvimento de novos projetos Interpretação do PDCA • Planejar(plan): Processo de planejar, onde se estabelecem metas e os métodos para alcança-las • Desenvolver(do): Após a elaboração do Plano de…

Faculdades Alves Faria exigido e orientado pela professora Sônia Baylão. GOIÂNIA MAIO DE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 3 1 EMPRESA .......................................................................................................................... 5 2 MISSÃO, VISÃO E VALORES…