Melhorar O Desempenho Da Produção

Seis Sigmas O que é Seis Sigma e como funciona? O Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) pode ser definido como um conjunto de práticas desenvolvidas para maximizar o desempenho dos processos dentro da empresa, eliminando os seus defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fábrica. Esta ferramenta foi desenvolvida em meados de 1987, por Bill Smith na Motorola. Posteriormente, em 1995, ganhou força com a utilização de seus métodos por Jack Welch, na GE (General…

Administração da Produção MODELO GERAL Processos de Transformação Processamento de materiais Ex: operações de manufatura Processamento de informações Ex: bancos, serviços de notícias, empresas de telecomunicações, etc. Processamento de consumidores Ex: cabelereiros, hoteis, dentistas, etc. Outputs do processo de transformação BENS E SERVIÇOS Tangibilidade; Estocabilidade; Transportabilidade; Simultaneidade; Contato com o consumidor; Qualidade. O output da maioria dos

alternativas aplicáveis ao mundo dos negócios atuais e suas implicações. As principais são: Qualidade como excelência: certos produtos ou serviços trazem ao usuário algum sentido de prazer pessoal ou estima. Isso representa um desafio ao gerente de produção e serviços (operações), que precisa alcançar determinadas características e as percepções do usuário, que são difíceis de assegurar. Ainda assim, a percepção da excelência de um produto pode ser uma abordagem significativa de…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ECONOMIA I WILLIAN EDWARDS DEMING “Pai da Qualidade” São Gonçalo 2014 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ECONOMIA I "Em Deus eu confio, todos os outros devem apresentar dados” Citação em The Elementos de Estatística Aprendizagem São Gonçalo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 I. BIOGRAFIA …

A crescente preocupação dos acionistas e partes interessadas requer um compromisso claro em saúde e segurança. Para tanto, as organizações de toda natureza estão aumentando seu interesse em alcançar e demonstrar um alto desempenho na saúde ocupacional e na segurança para os seus empregados, acionistas, clientes e partes interessadas, controlando riscos potenciais de suas atividades, produtos e serviços e melhorando os resultados. Além disso, as legislações cada vez mais exigentes, o…

fracos da abordagem dos traços em relação à liderança. R- Os pontos fracos caracterizam as dificuldades, pois fala da fragilidade que limita o desempenho no "melhor de si”. Tudo aquilo que compromete nossa "boa imagem", acaba virando insumo de recalque. É importante compreender que nossos pontos fracos, a despeito de não refletirem nosso melhor desempenho, podem indicar oportunidade de grande aprendizado e crescimento. Os pontos fortes convencionam os recursos - a habilidade de…

sistema gerencial que parte do reconhecimento das necessidades das pessoas e estabelece padrões para o atendimento destas necessidades; II. Visa manter os padrões que atendem as necessidades das pessoas. III. Visa melhorar (continuamente) os padrões que atendem às necessidades das pessoas, a partir de uma visão estratégica e com abordagem humanista. 3.0 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DA QUALIDADE Quando uma empresa inicia um processo de…

explorar as formas de melhorar o desempenho pessoal na escrita acadêmicas. Nas treze questões, foram analisadas a importância da leitura e escrita no meio acadêmico. A pergunta levantada “Que tipo de esforço pessoal você poderia fazer para melhorar seu desempenho na escrita acadêmica?” obteve 552 votos em 13 opções de respostas Analisando a pergunta de forma desassociada às alternativas de respostas, ela nos leva a pensar individualmente qual a melhor maneira para melhorar a nossa…

visa melhorar de modo contínuo o desempenho organizacional. QUESTIONARIO REFERENTE A QUALIDADE I - O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo? Conjunto de atributos e características das entidades, para satisfazer necessidades e expectativas das pessoas e da sociedade. A Qualidade não é um setor ou uma área específica em um Organograma, nem tão pouco um departamento fechado, restrito em seu próprio fim, qualidade não exige apenas um bom desempenho da função…

artigo gerenciamento de produção ESTUDO DE CASO EM GERENCIAMENTO DE PRODUÇÃO: EFICIÊNCIA/OEE. Luis Phillipe F. Machado (luis.machado@techplus.com.br), Coordenador de Projetos; e Samarone Guimarães Ruas (samarone@techplus.com.br), Diretor de Aplicações, ambos da iTech, Divisão da Techplus Automação. INTRODUÇÃO O alicerce para o bom andamento de uma empresa se fundamenta na eficiente e correta utilização de recursos disponíveis, sejam eles materiais, operacionais ou…