Melhorar A Disponibilidade Dos Equipamentos E Reduzir Custos

quantitativo, porque o retorno vem em valores para a empresa, aumentando as vendas, a competitividade e reconhecimento no mercado. O Kaizen possui ferramentas de melhoria com objetivo de reduzir os custos, eliminar os desperdícios, reduzir o tempo de troca das ferramentas, aumentar a produtividade, nivelar a produção, reduzir o transporte entre outros. Kanban È uma palavra japonesa para cartão ou placa visível que controla os fluxos de produção ou transportes na empresa. Esse…

combate o efetivo e o material num nível constante de aceitação“. Podemos classificar a Manutenção com os seguintes objetivos: 1) Redução de Custos: Com a Manutenção Preventiva pode-se reduzir os defeitos, diminuindo o impacto das ações corretivas, na qual pode ter um custo elevado referente a ação preventiva; 2) Maior qualidade dos Produtos: equipamentos em perfeito estado, garantem total qualidade dos produtos finais; 3) Maior Segurança: setor produtivo limpo e em boas condições de…

sistema ERP, com a finalidade de melhorar o processo atual, diminuindo a burocracia, e melhorando a qualidade da informação. Necessidades e Justificativas: • Erros de processamento: pagamentos errados, atrasos, etc. • Processos e multas para a empresa; • Processos manuais e lentos; • Emissão de relatórios; • Estabelecer KPI’s; • Eliminar cartões de ponto manuais; • Melhor utilização dos recursos humanos do departamento. Objetivos e Metas: • Reduzir o período de apuração…

concisa, prática e ordenada foram expostos conceitos que visam uma melhor perceção dos tipos de manutenção; manutenção corretiva, manutenção preventiva, entre outros tipos, para uma compreensão mais precisa sobre os custos de manutenção que uma empresa acarreta explicamos o que são os custos diretos e indiretos e por fim para que haja uma maior simplicidade de planeamento e programação é necessário que haja programas ou técnicas, estando elas explícitas neste documento. Penso que é…

acompanhamento das variáveis ou parâmetros que indicam o desempenho dos equipamentos, de modo sistemático, visando a definir a necessidade ou não de intervenção. Segundo Xavier (2003) quando a intervenção, fruto do acompanhamento preditivo, é realizado, fazendo uma Manutenção Corretiva Planejada. Esse tipo de manutenção é conhecido como CBM — CONDITION BASED MAINTENANCE — ou manutenção baseada na condição. Essa manutenção permite que os equipamentos operem por mais tempo e a intervenção…

1) Qual a finalidade do estudo dos tempos e métodos? R: A finalidade é estabelecer padrões para os programas de produção;Planejamento da fábrica – Recursos disponíveis;Balanceamento de estruturas de produção;Fornecer dados para a determinação de custos padrões; 2) Quais são os métodos de desenvolvimento dos tempos padrões? R: Os métodos de desenvolvimento dos tempos padrões são:Cronometragem ,Tempos Sintéticos e Amostragem do trabalho 3) Quais são as etapas para a determinação…

definição: „„ „„ „„ „„ „„ „„ „„ „„ fluxo e armazenamento eficiente e econômico: quer dizer que toda a movimentação (fluxo) dos produtos, inclusive sua armazenagem temporária, deve ocorrer de modo eficiente (alta produtividade) e ao custo adequado; matérias‑primas: insumos que são partes integrantes de um produto final, por exemplo, o fio que faz a malha; materiais semi‑acabados: insumos que estão em processo; por exemplo, uma gola de camisa; produto acabado:…

necessidade de contratar serviços de terceiros para que os funcionários não precisassem parar suas atividades atuais e desenvolverem outras atividades, atrasando assim os serviços. Atualmente o Outsourcing é um meio de reduzir custos como mão de obra, infraestrutura, equipamentos e otimizar os serviços dentro da organização, contratando profissionais especializados para a solução dos problemas enfrentados, garantindo segurança, qualidade e continuidade do serviço através do SLA…

fim da segunda guerra mundial, muitas regiões iniciaram a formação de mercados comuns, facilitando o intercâmbio comercial. Esta reorganização estrutural do mercado permitiu o desenvolvimento e as nações industrializadas tiveram vantagens com a disponibilidade de emprego e educação, obtenção de matérias primas e transporte de bens e serviços. A produtividade permitiu grandes avanços em outros setores industriais. Na década de 80 a garantia típica para um carro novo era de “três anos ou…

Integrado Multidisciplinar para aprovação em bimestre da Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof° José Carlos Lorandi MARABÁ 2010 RESUMO Desde a criação da tecnologia e do seu uso pelas empresas, a relação custo e beneficio nem sempre foi bem explicitada tanto para os responsáveis pela área de tecnologia quanto para a alta direção. Mas, apesar disso, cada vez mais as organizações investem maciçamente em tecnologia, esperando que esta seja a…