Formação do depto. de rh

Projeto RH Fácil

Grupo: RH Fácil

GP: Glauber Furtado - [e-mail]

Integrantes:

Alian Campos Pazetto - [e-mail]
Augusto Venâncio de Souza Jr. - [e-mail]
Elísio Filippini Monção - [e-mail]
Luciano Nicola - [e-mail]
Marcelo Caetano - [e-mail]
Marcos Francisco dos Santos – [e-mail]

Índice

Projeto RH Fácil - Termo de abertura do Projeto 3 Descrição: 3

Necessidades e Justificativas: 3

Objetivos e Metas: 3

Parte 1 – EAP 4

Parte 2 - Planilha de Orçamento 5

Parte 3 - Curva S 7

Parte 4 - Análises 8

Projeto RH Fácil - Termo de abertura do Projeto

Gerente do Projeto: Glauber Furtado
Sponsor: Diretor de RH

Descrição:

Informatização do setor de RH da empresa através da implantação de um sistema ERP, com a finalidade de melhorar o processo atual, diminuindo a burocracia, e melhorando a qualidade da informação.

Necessidades e Justificativas:

• Erros de processamento: pagamentos errados, atrasos, etc.
• Processos e multas para a empresa;
• Processos manuais e lentos;
• Emissão de relatórios;
• Estabelecer KPI’s;
• Eliminar cartões de ponto manuais;
• Melhor utilização dos recursos humanos do departamento.

Objetivos e Metas:

• Reduzir o período de apuração da folha de pagamento (processo) 15 dias para 5 dias;
• Reutilização de espaço físico (com a diminuição do arquivo-morto);
• Redução do consumo de papel no setor em aproximadamente 50%;
• Melhorar a imagem da empresa perante os funcionários, estabelecendo os serviços básicos de maneira correta (processos de pagamento e benefícios);
• Incentivo ao aperfeiçoamento profissional (Conhecimento de novas tecnologias, processos e produtos do mercado);
• Controles e workflow sistematizado;
• Eliminar / reduzir o