Melhoramento Controle De Estoque

SÃO PAULO 2012 RESUMO As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Neste trabalho são abordadas

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar III Cursos Superiores de Tecnologia MELHORAMENTOS PAPÉIS “Crescimento e desenvolvimento constante” POLO DE OSASCO 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar III Cursos Superiores de Tecnologia MELHORAMENTOS PAPÉIS “Crescimento e desenvolvimento constante” Nome: Bruna Maria dos Santos

I. INTRODUÇÃO Nesse trabalho abordaremos como utilizar a logística para reduzir os custos do processo de produção, para isso mencionaremos algumas ferramentas de controle de produção e apontaremos porque essas são tão essenciais no ramo da logística, haja vista que, o objetivo da logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível. A proposta sugerida pela professor é que encontrássemos uma empresa para colocar em prática esse projeto,…

Aula 2 – Planejamento, conteole e melhoramento da produção Planejamento – demanda dependente Controle – demanda independente Comprar => fazer => entregar SEquencialmento: restrições (físicas/consumidor), data prometida, LIFO, FIFO | Controle puxado | Controle empurrado | Controle difícil – baixo:Consenso/objetivosPut puts mensurabilidadeConhecimento operaçõesrepetitividade | Controle fácil – alto Consenso, output, conhecimento, repetivididade | Volume | Variedade |…

Processo de estoque/armazenagem O processo de estocagem da Empadaria Marilia e Dirceu é falho, ocorrendo vezes em que a compra de insumos é feita em supermercados locais, onde se perde completamente o foco em desenvolvimento de fornecedores. SLACK et al (2009) define estoque como se o fornecimento de qualquer item ocorresse exatamente quando fosse demandando, o item nunca necessitaria ser estocado, porém quando a taxa do fornecimento excede a taxa de demanda o volume do estoque…

os processos produtivos de forma eficiente. Problemas como a política de lotes econômicos, estoques excessivos e a formação de gargalos impediam que a produção se tornasse eficiente. 2 O QUE É KAIZEN? Kaizen, na língua japonesa, significa melhoramento. Pode ser utilizados em quaisquer campos, assuntos, ideias geradas, objetos materiais ou não. No contexto da Qualidade Total, significa melhoramento contínuo. Esta prática visa o aprimoramento não só da empresa, como também de seus…

envolve as operações e a logística dentro do contexto organizacional. Em um primeiro momento trata-se do controle de estoque dentro da empresa estagiada, enfatiza-se um assunto de extrema importância dentro de qualquer empresa, que se refere ao estoque. Segundo Oliveira (1999, p. 181), “o estoque representa o custo das mercadorias possuídas por uma empresa numa data específica”. Entende-se o estoque como bens adquiridos pelas empresas, com a finalidade de serem revendidos, a Jack…

Quando surge a qualidade? ...............................................................................................3 Princípios da Qualidade ....................................................................................................4 Controle da Qualidade ......................................................................................................7 A Questão da Qualidade…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I E II Curso Técnico © SENAI - PR, 2004 CIP: 0332AA0101804 Elaboração Técnica Revisão Técnica Hugo Armando Ceron Aparecido Ribeiro dos Santos Equipe de editoração Coordenação Diagramação Ilustração Capa Márcia Donegá Ferreira Leandro Elaine Przybycien Elaine Przybycien Ricardo Mueller de Oliveira Ficha Catalográfica NIT - Núcleo de Informação Tecnológica Diretoria de Tecnologia SENAI - DR/PR S474p SENAI. PR…

Prova de Alternativas 2 6. Aspecto global do projeto 3 7. Justificativa 3 8. Revisão Bibliográfica 4 9. Público – alvo 5 10. Estratégia do projeto 6 11. Metodologia 6 12. Premissas e análise de risco 7 13. Análise de viabilidade – fatores de controle interno 7 13.1. Viabilidade Política: 7 13.2. Viabilidade Financeira: 7 13.3. Viabilidade Econômica: 8 13.4. Viabilidade Técnica: 8 13.5. Viabilidade Social: 8 13.6. Viabilidade Ambiental: 9 14. Analise das premissas – fatores…