Melhoramento Controle De Estoque

ORIENTADA A OBJETOS SISTEMA DE ESTOQUE SÃO PAULO, 2012 RICHARD FERREIRA PINTO RA: A45HBE-1 ANÁLISE DE UM SISTEMA ORIENTADA A OBJETOS SISTEMA DE ESTOQUE Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título do terceiro semestre (Análise e Desenvolvimento de Sistemas) apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Profª. Vanessa Lessa SÃO PAULO, JUNHO 2012 Ferreira Pinto, Richard Análise de um Sistema Orientada a Objetos – Sistema de Estoque – São Paulo,…

experiência. No início do século XX, Taylor começou a desenvolver a linha de montagem. É destacado 5 inovações organizacionais que difundem em resposta aos desafios competitivos que as empresas contemporâneas enfrentam. Eles são:just-in-time (JIT); controle de qualidade total (CQT); Reengenharia de processos de negócios (BPR); Novas formas de organização do trabalho e seus impactos nas qualificações profissionais; Formação de células de produção. Inovação Tecnológica e mudanças…

metodologias e ferramentas, têm-se dois conceitos com grande importância no mundo empresarial: Kaizen e Just in Time. A palavra Kaizen quer dizer – de modo mais literal – mudança (kai) boa (zen), em essência é melhoramento. O conceito é utilizado com o sentido de melhoramento contínuo na vida, sendo empregado nas empresas buscando melhorar a qualidade da produção/prestação de serviços, diminuir custos e aperfeiçoar tudo o que as organizações realizam interna e externamente. A filosofia do

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I E II Curso Técnico © SENAI - PR, 2004 CIP: 0332AA0101804 Elaboração Técnica Revisão Técnica Hugo Armando Ceron Aparecido Ribeiro dos Santos Equipe de editoração Coordenação Diagramação Ilustração Capa Márcia Donegá Ferreira Leandro Elaine Przybycien Elaine Przybycien Ricardo Mueller de Oliveira Ficha Catalográfica NIT - Núcleo de Informação Tecnológica Diretoria de Tecnologia SENAI - DR/PR S474p SENAI. PR…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I E II Curso Técnico © SENAI - PR, 2004 CIP: 0332AA0101804 Elaboração Técnica Revisão Técnica Hugo Armando Ceron Aparecido Ribeiro dos Santos Equipe de editoração Coordenação Diagramação Ilustração Capa Márcia Donegá Ferreira Leandro Elaine Przybycien Elaine Przybycien Ricardo Mueller de Oliveira Ficha Catalográfica NIT - Núcleo de Informação Tecnológica Diretoria de Tecnologia SENAI - DR/PR S474p SENAI. PR…

discussão | |Bibliografia e leitura adicional recomendada Caso para estudo 6 QUALIDADE TOTAL E MELHORAMENTO EM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Bases da qualidade | |pós-taylorista Joseph M. Juran - a qualidade deve ser planejada e seus custos devem ser apropriados William E. Deming - identificar e | |reduzir as causas de variações nos processos Armand Vallin Feigenbaum - TQC - Total Quality Control (Controle Total da Qualidade): a | |qualidade assegurada Definição do TQC Ciclo…

controlar previamente sua produção, para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP). O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. O planejamento determina o que deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. O controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para garantir que os planos sejam finalizados com êxito. O planejamento e o controle na produção têm o objetivo de aumentar e…

causa Defeito - consequência Decorre de inspeções baseadas em pontos críticos de controle e seus limites de aceitação. Usar de forma acessória a análise de causa raiz e o princípio de pareto. Primeiro passo – inspeção rigorosa do sistema. Just in Time O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da…

RA:0030008118 Introdução Pode ser definido como um método para redução do tempo de espera, reduzindo estoques, melhorando a produtividade e interligando as operações em um fluxo uniforme ininterrupto. É uma ferramenta de controle concebida para operar no chão de fábrica, utilizando um sistema de realimentação visual por cartões de demanda circulantes, os quais são denominados Kanban. A premissa…

CAPÍTULO V Sistemas de Qualidade do Trabalho 5.1. Introdução Este capítulo tem por objetivo identificar as formas de implementação e controle da qualidade dentro das organizações, apresentando sua evolução e principais ferramentas adotadas, dentre elas, o Programa 5S, MRP, PDCA, e TQM. 5.2. Definição de Qualidade Qualidade pode ser definida sinteticamente como a plena satisfação das necessidades do cliente, seja ele, um cliente interno ou externo a organização. 5.3. O…