MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO

Melhoramento da Produção Objetivos: Definir como a produção pode medir seu desempenho em termos dos objetivos de desempenho Quantificar a importância dos fatores competitivos significativos e seu desempenho Priorizar ações A produção contribui para a estratégia empresarial atingir cinco “objetivos de desempenho” Fazer certo as coisas Proporciona Vantagem em qualidade Fazer as coisas com rapidez Proporciona Vantagem em tempo / veloc. Fazer as coisas em tempo Proporciona Vantagem em confiabilidade Mudar o que você faz Proporciona Vantagem em flexibilidade Fazer as coisas mais baratas Proporciona Vantagem em custo Prioridade de melhoramento As duas principais influências na forma como as operações decidem em que objetivos de desempenho precisam prestar mais atenção são:  as necessidades e preferências dos consumidores  o desempenho e as atividades dos concorrentes Desempenho da produção X Requisitos do mercado É necessário acompanhar de perto as mudanças do ambiente, para garantir que o desempenho da função produção reflita as necessidades do mercado a cada momento. Lembre-se: gastar com objetivos de desempenho pouco valorizados pelo cliente é gerar custos sem agregar valor. Desdobramento dos objetivos de desempenho Cada um dos objetivos de desempenho é composto de medidas menores. Por exemplo: Eficiência de compras Custo Eficiência na transformação de materiais Produtividade da…

Melhoramento da Produção MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO Objetivos estratégicos das operações Recursos Transformados •Materiais •Informações •Consumidores Projeto INPUT Estratégia da produção Estratégia de operações Papel e posição competitiva das operações Tópico abordado nesta parte Gestão de operações Melhoria OUTPUT Bens e serviços Consumidores Recursos Transformadores •Instalações •Pessoal •Conhecimento Planejamento e controle Melhoramento da Produção…

Trabalho apresentado ao curso de Engenharia de Produção da Universidade Antônio Presidente Carlos – UNIPAC, como requisito parcial para aprovação na disciplina de PCP. Professora: Jussara Leite Introdução Mesmo quando uma operação produtiva é projetada e suas atividades planejadas e controladas, a tarefa do gerente de produção não está acabada.Todas as operações , não importa quão bem gerenciada sejam, podem ser…

MEDIDA E MELHORAMENTO DO DESEMPENHO Todas as operações não importa o quão bem sejam gerenciadas, podem ser melhoradas. Uma das principais atividades da gerência de hoje em dia está em atuar no melhoramento do sistema em que é responsável. O processo de melhoramento se dá em três estágios e neste capítulo será tratado sobre as abordagens técnicas que podem ser adotadas para melhorar a produção. Mas antes que os gerentes possam idealizar o melhoramento, eles precisam saber em que nível…

Tecnicas e melhoramentos de produçao 4 2.1 Sistema de Gestão 5 2.2 Pdca 6 2.3 grafico de pareto 7 2.3.1 PRINCIPIO DE PARETO 8 2.3.2 GRAFICO DE PARETO PARA EFEITOS 9 2.3.3 GRAFICO DE PARETO PARA CAUSAS 10 2.4 FLUXOGRAMA 11 2.4.1 SIMBOLOGIA: 12 2.5 BRAINSTORMING 13 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Hoje é razoável aceitar haver deficiência nas empresas quanto à coordenação das atividades de melhoria dentro de uma visão sistêmica dos processos que existem. As…

funcionar quando necessário, como sinto de segurança de carros, o serviço da policia e outros serviços de emergência. Nessas situações, a confiabilidade não é somente desejável, mas também essencial. Em situações menos críticas, ter produtos e serviços confiáveis pode ser uma forma de organizações ganharem vantagem competitiva. Tipos de falhas de sistemas Sempre há probabilidade de que, ao fabricar um produto ou prestar um serviço, as coisas possam sair erradas.…

apesar de, frequentemente, o que as pessoas chamam de boa sorte ser, na realidade, resultado de boa estratégia. Mas uma estratégia adequada pode trazer extraordinários resultados para a empresa cujo nível geral de eficiência e eficácia seja apenas médio. A liderança no custo total é uma estratégia geralmente utilizada por grandes empresas que possuem recursos para atingir tal liderança. Essa estratégia enfatiza o posicionamento de uma empresa em produzir um produto com baixo custo,…

FACULDADE SÃO LUCAS CURSO DE ADMINITRAÇÃO MELHORAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO Porto Velho 2013 MELHORAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO O presente artigo versa sobre Melhoramento do processo de produção da disciplina de administração da produção, ministrada pela Professora Malu Urgal, no quarto período do Curso de Administração, da Faculdade São Lucas, como requisito avaliativo no primeiro semestre de 2013. …

MELHORIA EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE POLPAS DE FRUTAS DE UMA INDÚSTRIA DE SUCOS ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL UTILIZANDO O SOFTWARE ARENA Filipi Henrique Sutana1 Gabriela Evangelista de Souza Leandro2 Greice Kelly Rodrigues Rafael3 Luciana da Silva Dias 4 RESUMO O presente trabalho tem como finalidade o desenvolvimento de ferramentas administrativas e computacionais que possam melhorar o desempenho das atividades em uma linha de produção de polpas de frutas. A metodologia…

de preveno. Essa diferenciao ajuda o gestor na definio de medidas de desempenho da qualidade e, portanto, no direcionamento das aes necessrias a seu melhoramento Tarefa em aula 1. custos das falhas devem incluir os custos das falhas internas e externas. Os custos das falhas internas (ocorrncias antes de o produto chegar ao cliente) incluem os custos dos refugos (restos inteis) e os decorrentes das conseqentes aes de correo. Os custos das falhas externas (ocorrncias depois de o produto…