Melhoramento Controle De Estoque

também é um processo de resolução de problemas. De fato, o Kaizen exige o uso de várias ferramentas de resolução de problemas. O melhoramento atinge novas alturas com cada problema que é resolvido. No entanto, para consolidar o novo nível, o melhoramento deve ser padronizado. Assim, o Kaizen também exige a padronização. 36 Termos como CQ (Controle de Qualidade), CEQ (Controle Estatístico da Qualidade), círculos de CQ e TQC (ou CWQC) freqüentemente aparecem em conjunto com o Kaizen. 36…

autores e do detentor dos direitos autorais. A985 Ayres, Antonio de Pádua Salmeron. / Gestão de Logística e Operações. / Antonio de Pádua Salmeron Ayres. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 316 p. ISBN: 978-85-387-0202-3 1. Controle de estoque. 2. Logística empresarial. 3. Administração de materiais. I. Título. CDD 658.7 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: Jupiter Images/DPI Images Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de…

Desenvolvimento 1 - Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, planejamento e controle de produção e projeto em gestão de produção estão presentes na Marcopolo? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. De acordo com o estudo de caso a empresa Marcopolo apresenta inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, planejamento e controle de produção e projeto em gestão de produção, como pode ser observado o setor automotivo na qual a empresa

INTRODUÇÃO DA ESCOLA JAPONESA A Administração Japonesa surgiu na década de 50 nos setores operacionais de manufatura das fábricas num período em que o Japão buscava sua reconstrução, com a filosofia de eliminar todo e qualquer desperdício e promover o melhoramento contínuo. Nesse sistema de produção optou-se por um ambiente de trabalho com menor espaço físico, nenhuma ferramenta ou objeto desnecessário na linha de produção, ou seja, uma área muito mais limpa. Com o objetivo de acabar…

manter estoques (Renaud B. da Silva, 1986). Representa a quantidade de material, de tal forma que os custos de obtenção e de manutenção sejam mínimos (J. J. Viana, 2002). CA= consumo anual em quantidades; LEC= 2. CA. CC CC = custo unitário do pedido de compra; CPA. PU CPA= custo do material armazenado; PU= preço unitário do material. Logística Compras ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO O que comprar? ITEM DE ESTOQUE ITEM

Melhoramento da Produção MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO Objetivos estratégicos das operações Recursos Transformados •Materiais •Informações •Consumidores Projeto INPUT Estratégia da produção Estratégia de operações Papel e posição competitiva das operações Tópico abordado nesta parte Gestão de operações Melhoria OUTPUT Bens e serviços Consumidores Recursos Transformadores •Instalações •Pessoal •Conhecimento Planejamento e controle Melhoramento da Produção…

administração da produção e logística 8 3.1 Projeto de Rede de Operações Produtivas 8 3.1.1 Embalagens 9 3.1.2 Padronização e Unitização 10 3.1.3 Armazenagem 11 3.1.4 Movimentação de Materiais 12 3.1.5 Kaban 13 3.2 Planejamento e controle da capacidade de produção 14 3.3 Melhoramento da produção por meio do ciclo pdca e pelo 5s 16 3.4 Aplicabilidade da Logística nas Empresas Modernas, Ferramentas para Uma Gestão Coerente 17 3.4.1 Transporte 18 3.4.2 Intermodalidade e Multimodalidade 19…

mão de obra qualificada; - Desvio de qualidade de produção; - Falta de incentivo aos funcionários; - Falta de inspeção do produto (inspeção controlada); - Falta de calibração das máquinas; - Melhoria na embalagem do produto; - Armazenagem do estoque (planejamento); - Investimento de tecnologia em máquinas; - Distribuidora entregando peças não conformes; - Problemas na matéria-prima; Soluções para o problema central: Alta quantidade de peças não conformes…

“sinalização”. • O Kanban é uma ferramenta de controle do fluxo de materiais no chão de fábrica. Ele é um sinal visual que informa ao operário o que, quanto e quando produzir. O SISTEMA KANBAN • O sistema está relacionado ao sistema de “puxar” a produção. Onde se pode controlar o fluxo da geração a fim de se obter a mercadoria. Kanban Eletrônico • A premissa básica é o controle dos cartões através de componentes eletrônicos, ou seja, o controle dos processos passa a…

Administração de Materiais e Logística Método de controle de estoque KANBAN 1. Introdução O objetivo deste trabalho é conhecer o método de controle de estoques chamado Kanban, suas características e benefícios encontrados em sua aplicação. No intuito de facilitar a compreensão de todos, as explicações foram colocadas de forma objetiva e resumida. Sendo assim o presente trabalho compõe-se, além desta introdução, do desenvolvimento e conclusão. 2. Desenvolvimento O…