Melhoramento Controle De Estoque

GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO – CASE GAROTO Jaguariúna 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÂO A Logística vem evoluindo assim como a gestão de estoque e ganhando cada vez mais atenção do mercado. As empresas perceberam como esse método é importante para a organização, onde possibilita meios de minimizar impactos financeiros negativos pela imobilização desnecessária de capital em estoques, assegurando…

investido no JIT tem como objetivo de reduzir ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios dos processos eliminando os custos derivados. Este conceito por si só leva a um processo de melhoria contínua, pois exige da administração o desenvolvimento de políticas, padronização de processos e elementos que tornam a empresa competitiva. É por isso que o princípio base para evitar enormes armazéns de estoques de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo…

1. INTRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira…

QUESTÃO 01 (Referente a aula 1). Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos). R. Em conformidade com o material estudado nessa plataforma, bem como de pesquisas realizadas, é fundamental a utilização de estoque no cenário administrativo atual, pois o mesmo garante a eficiência na cadeia produtiva das organizações. No…

As atividades de planejamento e controle proporcionam aos sistemas, procedimentos e decisões que juntam diferentes aspectos da oferta e da demanda. Possibilitando fazer a conciliação entre os vários aspectos do suprimento e da demanda e as diferentes circunstâncias em que suprimento e demanda precisa ser conciliados. Para isso são usadas ferramentas que possibilitam um melhor processo de desenvolvimento das diversas atividades no processo de controle da produção. São utilizados…

........................................................................................6 3.3.4 Baixa do produto no estoque.........................................................................................6 3.3.5 Entrega do produto........................................................................................................6 3.3.6Reposição do Produto no estoque.................................................................................6 4.Mercadorias....................

QUALIDADE PRINCIPAIS FERRAMENTAS E ESTUDO DE CASO São Paulo 2007 SUMÁRIO 1 PROBLEMA 1.1 Resumo 1.2 Objetivos 1.3 Justificativa 1.4 Metodologia 2. REVISÃO TEÓRICA 1. Conceitos de Qualidade 2. Ferramentas para Controle deProcessos 3. Ferramentas para Melhoria de Processos 4. Ferramentas de Gestão de Qualidade 3. CASE: TRORION S.A. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Problema 1 Resumo Após a…

nas decisões estratégicas da organização. Através do estudo da organização citada, foi possível aplicar a teoria na prática, desenvolvendo um diagnóstico, apontando os pontos fortes e fracos da empresa e apresentando as medidas de planejamento e controle da produção que melhor atenderiam a organização em estudo. 1.1 OBJETIVOS Nessa etapa serão apresentados os objetivos gerais e específicos. O objetivo geral é mais amplo e esta ligado a visão da empresa, onde se pretende chegar.…

produção e abastecimento, flexibilidade de programação, aumento da capacidade produtiva, redução no pagamento da peças no almoxarifado, detecção imediata de gargalhos de produção ou abastecimento, detecção precoce de problemas de não qualidade, controle visual proporcionando uma gestão à vista que tornando possível a visualização da carga capacidade de trabalho de cada setor, e favorece a tomada de decisão na ação corretiva e implantação de melhorias no processo. Palavras-chave:…

No ano de 1974 foi realizada a I Conferência Internacional da alimentação. Tal conferência teve o foco principal no aumento da disposição e estoque de alimentos aos seres humanos, com intuito de se fazer um abastecimento regular em escala global, porém, tais decisões não foram levadas em consideração a qualidade do alimento produzido, sendo assim, foi recomendada o aumento do uso de agrotóxicos objetivando o cumprimento dos objetivos determinados na época. Em solos brasileiros o aumento do uso