Medidas Corretivas No Planejamento Financeiro

projetadas pelo gestor ao elaborar o planejamento de manutenção anual de uma empresa. O principal objetivo da manutenção preventiva é evitar falhas e avarias dos equipamentos, antes mesmo que elas aconteçam, ou seja, prevenir fica muito mais barato do que remediar. Por isso, a manutenção é tão importante para uma empresa em termos de redução de custos e aumento de lucratividade, afinal, máquinas funcionando a pleno vapor significam produtividade em alta. O planejamento desse tipo de…

se baseia em princípios fundamentais do planejamento e controle da produção. Os princípios que regem o planejamento são: Princípio da definição do objetivo: o objetivo deve ser definido de forma clara e concisa par que o planejamento seja adequado, porque este é feito em função do objetivo que se pretende atingir.Assim o objetivo do planejamento é determinar como o objetivo a ser alcançado. Princípio da flexibilidade do planejamento: o planejamento deve ser flexível e elástico…

preço diferenciados. Algumas dessas ferramentas administrativas tornaram-se indispensáveis na gestão das organizações. Dentre elas pode-se citar o planejamento (ordenação das atividades para atingir objetivos definidos, encontrando uma forma de fazer melhor e mais rápidos) e o orçamento (racionalização dos recursos disponíveis – humanos, financeiros e materiais – vendendo produtos mais baratos, consequentemente) (BRUNI e GOMES, 2010). A informação contábil é relevante quando pode…

Técnico de Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) / Planejador de Manutenção / Programador de Manutenção / Técnico de Controle de Manutenção (TCM) Brasileiro, casado, com experiência no ramo Petroquímico, Óleo e Gás, Offshore, Metalúrgico, Naval, Farmacêutico, Alimentício e Plástico, com realizações positivas em Manutenção e Produção, ressaltando área de Planejamento, Programação e Controle de Manutenção (PPCM). Com formação Técnica em Mecânica, qualificação em Planejamento e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITOS DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO 4 2.1 TERMINOLOGIAS RELACIONADAS AO ORÇAMENTO 5 2.2 VANTAGENS DO USO DO ORÇAMENTO 6 2.3 FASES PARA A PREPARAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO 7 2.3.1 PREVISÃO 8 2.3.2 PROJEÇÃO 8 2.3.3 CONTROLE 9 3 ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 10 REFERÊNCIAS 12 1 introdução O controle orçamentário e financeiro nasceu das necessidades cada vez maiores do mercado, estimulando as empresas na busca

um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais. 2 O planejamento estratégico é o primeiro passo da administração estratégica. Tendo em vista o charter de autoria de…

modo organizado. Os processos são baseados em quatro fases sendo eles, planejamento, organização, direção e controle. Planejamento – “é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro”. (MAXIMIANO, 2000, p. 175). Sugiro a MAGAZINE fazer reuniões semanais com o líder de cada departamento a fim de acompanhar o deslocamento do planejado X realizado e promover ações corretivas de curto prazo. Essa atitude é importante, pois ajuda a…

requisitos legais e outros requisitos e relatar os resultados. Nesta fase podem ser detectados erros ou falhas; • A - Agir: implementar ações necessárias para melhorar continuamente o desempenho do sistema de gestão ambiental, podendo atuar sobre o planejamento e, em conseqüência, sobre outros passos do ciclo. Em seguida, é necessário padronizar e concluir o plano. Ao concluir, crie relatórios para conseguir acompanhar as modificações alcançadas. O PDCA é uma ferramenta que pode…

pelo projeto. • escopo do projeto, que define e qualifica o trabalho a ser feito a fim de gerar o produto ou serviço tal como estabelecido no seu escopo. A gestão do escopo compreende os processos no conteúdo abaixo. Conteúdo 1. Iniciação 2. Planejamento do escopo 3. Definição do escopo 4. Verificação do escopo 5. Controle de mudanças do escopo 1.Iniciação A iniciação do escopo é parte de fase de iniciação do projeto, quando os planos preliminares têm inicio. O inicio do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 A FUNÇÃO CONTROLE 3 2.1 Fases do Controle 4 2.1.1 Estabelecimento de padrões ou critérios 4 2.1.2 Observação do desempenho 4 2.1.3 Comparação do desempenho com o padrão estabelecido 4 2.1.4 Ação Corretiva 5 2.2 Abrangência do Controle 5 2.3 Controle Interno na Organização 6 2.3.1 Ação de Controle 6 2.3.2 Administração e Controle 6 2.4 Auto-avaliação do Controle 7 2.5 Técnicas relacionadas com a função controle 8 3…