Processos e Funções Administrativas

Processos e Funções Administrativas na empresa varejista Magazine Luiza.

Processos Administrativos

Podem ser definidos como um conjunto estruturado de funções, eles auxiliam as empresas a funcionarem de modo organizado. Os processos são baseados em quatro fases sendo eles, planejamento, organização, direção e controle.

Planejamento – “é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro”. (MAXIMIANO, 2000, p. 175). Sugiro a MAGAZINE fazer reuniões semanais com o líder de cada departamento a fim de acompanhar o deslocamento do planejado X realizado e promover ações corretivas de curto prazo. Essa atitude é importante, pois ajuda a verificar se o objetivo da organização esta sendo cumprido e ajuda a evitar erros futuros.

Organização – é nesse processo que se estabelece a divisão e subdivisão do trabalho. Seu objetivo é conseguir a cooperação permanente dos colaboradores, ela deve valorizar e estimular a sua equipe. A organização se torna importante para a MAGAZINE, pois, esse processo ajuda no seu crescimento e ampliação do seu negocio.

Direção – é o procedimento de movimentar e incorporar as pessoas para realizar suas atividades que acarretarão aos objetivos da empresa. Sua função é envolver a equipe com os objetivos adequados na hora certa, difundir entusiasmo, dar apoio e orientação, criar um clima produtivo. Esse processo é fundamental para a MAGAZINE, pois ajuda seus colaboradores atuarem de forma espontânea contribuindo para o seu desenvolvimento. Se ela não utilizar desse processo sua equipe caminhara para um vazio e a empresa para a mesmice.

Controle – nada mais é do que certificar se os objetivos da empresa estão sendo realizados e o de identificar a necessidade de alterá-lo. Para se obter este controle, é indispensável que haja um acompanhamento do andamento das atividades, uma avaliação dos resultados, e adotar medidas corretivas. O