liderança

COMO FORMAR E GERENCIAR UMA EQUIPE DE SUCESSO
No mundo competitivo de hoje, onde a complexidade das tarefas diárias requer maior cooperação e conhecimento, o trabalho em equipe tornou-se uma necessidade. As equipes de trabalho podem aumentar a produtividade e ajudar na redução de custos através da reunião de experiência profissional, conhecimento e criatividade de seus membros. O gerente tem uma participação fundamental na formação e condução da equipe.
A implementação de equipes efetivas depende de vários fatores e o maior desafio está em saber se os membros são bons profissionais para fazer parte da equipe, e para que isso ocorra é necessário que haja seleção. Nesta seleção deve ser levado em consideração os perfis e personalidades dos indivíduos, para que sejam colocados nas posições que são necessárias e assumirem naturalmente as funções e papéis complementares, e esses papéis podem ser descritos em termos de pontos fortes e fraquezas de cada perfil que o desenvolve. Sendo assim, pode ser selecionado o que coordena o trabalho, o que monitora o andamento da equipe, o que tem que executar o trabalho operacional, e etc. Para formar boas equipes exige-se uma seleção minuciosa.
Após a seleção ter sido realizada com êxito, sua composição pode ser elaborada com combinações de personalidades e habilidades pessoais, para que possa ser alcançado melhores chances de entrosamento e sucesso como equipe, já que as pessoas têm tendências e preferências que determinam seu desempenho tanto individual quanto em grupos. Num contexto ideal, o gerente como formador da equipe pode estudar o perfil de todos os indivíduos que serão considerados para participar da equipe, o que pode facilitar a melhor configuração da equipe, baseada em habilidades pessoais, competências profissionais e complementares. Desta forma pode-se buscar um padrão ideal, porém é necessário que exista um equilíbrio de funções e personalidades para que a equipe possa atingir seu potencial.
O gerente como