Medição De Desempenho De Processos

A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ORGANIZAÇÃO A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante de gestão de pessoas que corresponde a uma única análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento , é um processo que serve para julgar o valor , a excelência e a qualidade de uma pessoa e a contribuição para o negócio da organização. Existem vários

execução dos seus processos descritos no Plano de Negócios. O instrumento ideal para isso são os sistemas de medição de desempenho organizacional (SMDO`s), que podem ser os mais variados. Na Incubadora de Empresas de Base Tecnológica da Universidade Federal Fluminense (IEBTUFF), o modelo utilizado foi o Balanced Socrecard, que é um conjunto de indicadores que proporcionam rápida e abrangente visão do desempenho empresarial sob as perspectivas Financeira, Clientes, Processo Interno…

Avaliação de desempenho Avaliação de desempenho – O que é e como funciona A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., é através do acompanhamento de perto das atividades realizadas. E o método mais eficaz de demonstrar este acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho do colaborador. Por meio dela é possível identificar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro de uma…

Índice Introdução 3 1. Balanced Scorecard 4 1.1. Definição de Balanced Scorecard 4 2. As quatro perspetivas 6 2.1. Perspetiva financeira 6 2.2. Perspetiva dos clientes 7 2.3. Perspetiva dos processos internos 8 2.4. Perspetiva de aprendizagem e crescimento 9 3. Operacionalizar a estratégia 10 3.1. Conceito e metodologia 10 4. Os cinco princípios do Balanced Scorecard 11 4.1. Princípio I: Mobilizar a mudança através da liderança executiva 12 4.2. Princípio II: Transformar a estratégia em termos

completamente sobre o Padrão Desempenho? R: os princípios de Crosby são: 1º Definição 2º Sistema 3º Padrão de Desempenho O padrão de desempenho é o zero defeito em cada uma de nossa atividades (intensão) Δ Como Obter? O satisfatório não deve ser aceito Fazendo o trabalho corretamente já na primeira vez. 4º Medição 3. Quais são os princípios da norma ISO 9000:2000? R: 4. Quais são as fases do APQP? Os elementos FMEA de processo, lote piloto, análise do sistema de medição,…

Melhores práticas, ergonomia e a melhoria de desempenho: estudo de caso no processo produtivo de móveis Eliciane Maria da Silva (EESC/USP) eliciane@sc.usp.br Fernando César Almada Santos (EESC/USP) almada@sc.usp.br Cézar Maurício Pretto (SOGERGO) cmpretto.ez@terra.com.br Resumo: O objetivo principal deste trabalho foi analisar, por meio da perspectiva de melhores práticas de produção, a contribuição das ações realizadas na área de segurança e saúde do trabalho,…

Curso : Gerência E Tecnologia Da Qualidade Cadeira : Metrologia E Qualidade Industrial Estudo Dirigido 1 Do ponto de vista técnico, a medição é empregada para monitorar, controlar e investigar fenômenos. Dê exemplos de aplicação da metrologia nestes campos. Monitoração – Apenas indicam para o usuário o valor momentâneo ou acumulado do mensurando.Exemplos como termometro ou medidores de consumo de energia elétrica são casos clássicos . Contudo a Velha Roleta , pode ser um…

FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO Carlos Eduardo Araújo de Mendonça Lima INTERPRETAÇÃO, OBTENÇÃO E USO DE INDICADORES DE DESEMPENHO: O CASO DAS UNIDADES DE PESQUISA DO MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA SUBMETIDAS AOS TERMOS DE COMPROMISSO DE GESTÃO Belo Horizonte 2006 FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO Carlos Eduardo Araújo de Mendonça Lima INTERPRETAÇÃO, OBTENÇÃO E USO DE INDICADORES DE DESEMPENHO: O CASO DAS UNIDADES DE PESQUISA DO MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA SUBMETIDAS AOS…

passa a ser prioritário. A medição do desempenho da empresa é fundamental para a gestão da qualidade. A medição fornece aos gerentes as informações necessárias à tomada de decisões e ao desenvolvimento de ações de melhoria da qualidade e produtividade. Os indicadores consistem em expressões quantitativas que representam uma informação gerada, a partir da medição e avaliação de uma estrutura de produção dos processos que a compõem e/ou dos produtos resultantes. A medição e a…

977 Aplicação sistêmica do modo de análise … APLICAÇÃO SISTÊMICA DO MODO DE ANÁLISE DE FALHAS E EFEITOS (FMEA) PARA O DESENVOLVIMENTO DE INDICADORES DE DESEMPENHO DE EMPRESAS DE PEQUENO PORTE1 Roselane Biangaman de Matos 2 e Marcos Milan 2 RESUMO – O setor florestal brasileiro emprega direta e indiretamente 6,5 milhões de pessoas, e, dessas, 2,5 milhões estão empregadas no subsetor de madeira processada mecanicamente. O parque industrial voltado à produção de madeira serrada…