Mc Gregor Teoria X E Teoria Y

citar os líderes das gerações X e Y que são os mais visados nos tempos atuais, os líderes da geração X é mais focado dentro da organização de modo que tenha uma visão de produtividade lidando com cargas horárias e folhas de ponto, cumprindo tarefas e dando valores aos fatores principais da organização. Quanto os líderes da geração Y tem com base criação, inovação e alto desempenho. Buscando sempre se atualizar com base nas condições, lucros e possibilidades. (GREGOR, 1967) apud CHIAVENATO (2009,

Matéria de Teoria Geral da Administração Organizações que contribuíram para a Administração * Filósofos: Sócrates, Platão e Aristóteles. * Igreja Católica: Ordem, disciplina, poder e hierarquia. * Organizações Militares * Revolução Industrial * Economistas Literais Antecedentes históricos da Administração Ao longo da historia da humanidade foram aparecendo aos poucos alguns princípios da administração somente a partir do século xx é que surgiu uma notável desenvoltura dos

trabalhadores mas com uma clara separação dos deveres entre uns e outros. A sua ideia era melhorar a produtividade, aplicando métodos de trabalho, tempos de descanso, padrão de produção esperada e pagamento em função das unidades de trabalho concluído. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: Fayol defendia: Sistematização e organização da empresa como um todo, destacando 6 actividades fundamentais: comércio, técnica, segurança, contabilidade, financeira e administrativa (esta ultima…

trabalhadores mas com uma clara separação dos deveres entre uns e outros. A sua ideia era melhorar a produtividade, aplicando métodos de trabalho, tempos de descanso, padrão de produção esperada e pagamento em função das unidades de trabalho concluído. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: Fayol defendia: Sistematização e organização da empresa como um todo, destacando 6 actividades fundamentais: comércio, técnica, segurança, contabilidade, financeira e administrativa (esta ultima…

humano dentro da organização. MC gregor distingue duas concepções opostas de estilos de Direção, baseadas em concepções acerca da natureza humana, a Teoria X ( ou tradicional) e a Teoria Y (ou moderna). TEORIA X * Homem é indolente e preguiçoso por natureza * Evita o trabalho ou trabalha o mínimo possível em função do salário. * Falta-lhe ambição. * Não assume responsabilidades * Prefere ser dirigido * Possui grande resistencia a mudanças na organização. TEORIA Y * O trabalho…

trazem ao funcionário um nível de satisfação que culmine em processo organizacional cada vez mais produtivo. Dentro desse paradigma, resolveu-se realizar um estudo apresentando conceitos e definições acerca do tema. Apresenta-se ainda a evolução das teorias administrativas, os modelos e os programas de QVT. Podese constatar que as empresas estão cada vez mais apostando em modelos de gestão voltados para as pessoas, em que o capital intelectual é valorizado como um dos ativos mais…

Enfermagem Básica Disciplina Administração em Enfermagem I EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO E A ENFERMAGEM – as teorias administrativas1 GRECO, ROSANGELA MARIA2 1 – Objetivos: • Conhecer as principais teorias administrativas de acordo com a evolução do pensamento administrativo; • Refletir sobre a articulação da administração com a enfermagem; • Analisar criticamente o reflexo das teorias administrativas na prática da administração da assistência de enfermagem. Introdução Como…

me i r a s , c h e f e s d e s e r v i ç o s , e a s e g u n d a a p a r t i r d o s d e p o i me n t o s d e o i t o a u x i l i a r e s e u m a t e n d e n t e d e e n f e r ma g e m q u e v i v e n c i a m a l iderança, na real idade hospital ar. O es tudo teve por f inal idade, desvel ar a l iderança s e g u n d o a p e r c e p ç ã o d a s e n f e r me i r a s , a u x i l i a r e s e a t e n d e n t e s d e e nf e r ma g e m e repensar o ensino, desse tema, no curso de graduação…

teóricas da psicologia 30 FIGURA 7 – Pirâmide da Teoria das Necessidades de Maslow 41 LISTA DE QUADROS quadro 1 – Características diferenciais de grupos e equipes de trabalho 31 quadro 2 – Processos para implementação de jogos de empresas 35 quadro 3 – Fatores Higiênicos e Motivadores, Segundo Herzberg 43 quadro 4 – Práticas Administrativas que geram Motivação 45 QUADRO 5 - Teorias X e Y 46

claro que os filósofos trataram ampla e inteligentemente desse tema ao longo dos séculos, mas com freqüência suas elaborações serviram unicamente de base para formular teorias, sem buscar com ela um direcionamento da ação prática. Entretanto, ao denunciar situações reais em que certas necessidades ficavam insatisfeitas, essas teorias se tornavam um elemento influente para provocar mudanças na realidade. Nesse setor essencialmente prático que é o ambiente econômico das empresas, tende-se…