Reengenharia

REENGENHARIA Sumário 1. Introdução 3 1.1 Início da reengenharia ....3 1.2 Aspectos da reengenharia 3 2. Desenvolvimento 4 2.1 Origem, objetivos e conceitos 4 2.1.1 Objetivos da reengenharia 5 2.1.2 A reengenharia confundida com outras expressões 5 2.1.3 Reengenharia de negócios x Reengenharia de processos 6 2.1.4 Quando fazer reengenharia 6 2.2 Etapas do processo de reengenharia 7 2.3 Mudanças resultantes da reengenharia 8 2.4 A reengenharia segundo Davenport e segundo Hammer e Champy 12 2.4.1 A definição segundo Hammer e Champy 13 2.4.2 A definição segundo Davenport 13 2.4.3 Davenport x Hammer e Champy 14 2.5 Críticas à reengenharia 15 2.6 Casos de sucesso 15 Conclusão 17 Referências bibliográficas 18 1. Introdução 1.1 Início da reengenharia De acordo com Wood Jr (2002), a partir dos anos 80 ocorreram mudanças político-econômicas no Brasil, provocando a modernização dos modelos de organização e gestão e forçando as empresas a adotarem configurações mais flexíveis de acordo com o novo ambiente competitivo em que estas estavam inseridas. Esse fato, juntamente com a aceleração do ritmo de desenvolvimento da tecnologia da informação, fez surgir o conceito de reengenharia. 1.2 Aspectos da reengenharia Reengenharia é uma estratégia de mudanças que visam tornar a empresa mais competitiva, através da adoção de medidas que alteram todas as operações e processos, como também em alguns casos, a própria estratégia empresarial. O aspecto…

Reengenharia Podemos a grosso modo, definir reengenharia como todo um processo tecnológico que vem acrescentar a empresa em relação aos sistemas modernos, ou seja equipamentos que fazem toda a equipe executarem todo o trabalho. Também entendemos que a reengenharia é uma troca de processos manuais pelos informatizados de forma que aqueles que não se adéquam são trocados ou eliminados. Muitas empresas que aderiram esse processo tiveram melhorias em suas organizações como: aumento da…

Michael Hammer "Reengineering the Corporation" Tópicos o Introdução o Tipos de Reengenharia o Necessidades e Dificuldades na Implementação o Exemplo de Reengenharia - Ford o Casos de Sucesso e Insucesso o Conclusão Introdução A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. …

bases da Reengenharia REENGENHARIA SAIBA TUDO E MAIS UM POUCO SOBRE O ASSUNTO !!!! REENGENHARIA Processos Pessoas Tecnologias Condições para o Sucesso da Reengenharia ⇒ A empresa deve abordar uma metodologia compreensiva e sistemática ; ⇒ A coordenação deve vir de todas as áreas afetadas pela reengenharia ; ⇒ A empresa deve assessorar , planejar e implementar as mudanças ; ⇒ A empresa deve conseguir analisar o impacto das mudanças ; ⇒ A empresa deve modelar e simular…

As bases da Reengenharia REENGENHARIA SAIBA TUDO E MAIS UM POUCO SOBRE O ASSUNTO !!!! Condições para o Sucesso da Reengenharia ⇒ A empresa deve abordar uma metodologia compreensiva e sistemática ; ⇒ A coordenação deve vir de todas as áreas afetadas pela reengenharia ; ⇒ A empresa deve assessorar , planejar e implementar as mudanças ; ⇒ A empresa deve conseguir analisar o impacto das mudanças ; ⇒ A empresa deve modelar e simular as mudanças propostas; ⇒ A empresa deve…

Reengenharia Inicialmente na década de 80, as empresas faziam de tudo para manter-se no mercado, que cada vez mais rápido se desenvolvia, tornando os produtos e serviços prestados obsoletos com uma facilidade tremenda. Para que pudessem manter-se atualizados os empresários começaram a investir em tecnologia da informação que era o destaque daquela época. Os EUA como sempre, eram uma das potencias do mercado seguido por pais asiático e por europeus. Então entre 1980 e 1990, os setores…

Reengenharia de Processos • Duas visões: ➢ Por Michael Hammer: redesenho completo do processo, ou seja, partindo da estaca zero; ➢ Por Thomas Davenport: preocupando-se mais com o lado humano, alterações lentas; • Definições: ➢ “Reengenharia é mudar a forma com que o trabalho é feito. Reengenharia é começar novamente da estaca zero... É rejeitar os critérios convencionais e suposições recebidas do passado... É inventar novas abordagens para a estrutura…

tanto combatido e criticado atualmente. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar a empresa Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda., Master Franqueada da marca Mc Donald’s para a América Latina e Caribe, com foco em seu modelo de administração. Foi identificado na mesma, um modelo de estratégia empresarial baseado em padrões pré-estabelecidos e uma forte especialização das rotinas. Modelo de administração clássica que recebe grande suporte de áreas operacionais e de apoio,…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Ana Paula Siqueira Haupt Professor Gêneris Ravizza Pinto Faculdade de Tecnologia SENAC Curso RIA-39 – Prática do Módulo I 24/07/2011 RESUMO O presente artigo propõe-se a explicar o componente de OSM e desenvolver o modelo organizacional de reengenharia, o qual foi desenvolvido com intuito de reformular o ambiente organizacional do final do séc. XX, quando as grandes empresas da época estavam num período grave de…

5 FACULDADES PROMOVE Curso de Administração Flavio Araújo Halisson Machado REENGENHARIA DE PROCESSOS Belo Horizonte – MG Maio/08 6 1 INTRODUÇÃO Reengenharia é tida como processo de mudar fundamentalmente a maneira com que o trabalho é executado de modo a obter melhorias radicais de desempenho em velocidade, custo, qualidade, principalmente de mercado e retorno sobre investimento. O objetivo desta pesquisa é relatar (identificar) os principais aspectos do…