Mc Donalds E Teorias Da Administração

STUDO DE CASO DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO MC DONALD´S BRASIL Referente à disciplina: Fundamentos da Administração 1)Identifique as teorias de administração cujoselementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do Mc Donald´s. Podemos relacionar o caso com a Teoria da Administração Científica, que parte do princípio que o crescimentoacelerado e a desorganização das empresas, foi que gerou um aumento da complexidade da administração e a necessidade de maior planejamento e, consequentemente uma abordagem científica, substituindo aimprovisação por métodos racionais de trabalho, e a necessidade que as empresas passaram a ter de aumentar a eficiência e a competitividade, procurando um melhor aproveitamento dos seus recursos para poderenfrentar a concorrência e a competição, que aumentavam a cada dia. Podemos também relacionar com Taylor, onde ele defende que a padronização do trabalho estava relacionada também com o estudo dosmovimentos e tempo, haja vista que o aproveitamento, para a produção não só dependia do trabalhador, mas também de como este era preparado. 2) Quais princípios da escola clássica de administração semanifestam na administração do Mc Donald´s? Dê exemplos. - Padronização das atividades e movimentos: Formação de um manual de operações; Padronização do tempo e dos movimentos na produção; -Treinamento de funcionários: Programa de desenvolvimento gerencial; Programa de treinamento para atendentes; - Incentivos

de Janeiro, abril 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 1.1Problema 4 1.2 Hipótese 6 1.3Objetivos..................................................................................................6 1.31Geral 6 1.3.2Específicos 6 1.4 Justificativa 6 1.5 Metodologia 7 2.1 Responsabilidade social 7 2.2 Como se implementa 8 2.3 Resultados de responsabilidade social 9 2.3.1Responsabilidade social no…

Interação e liderança O McDonald's hoje é reconhecido pela formação de profissionais, principalmente jovens, pelo seu comprometimento com o negócio e com valores como espírito equipe e responsabilidade ]social. Os os jovens correspondem a maior parte da força de trabalho, pois devido a facilidade de se trabalhar e à não exigência de experiência de trabalho, oferece aos jovens uma oportunidade de trabalho fácil, de aprendizagem rápida, e uma forma de remuneração, principalmente à…

Como vimos, o Mc’Donald’s é uma rede gigantesca de restaurantes, caracterizados pela rapidez no atendimento, higiene e alimentos de primeira qualidade. Mais além de matar a fome de milhares de brasileiros diariamente, a rede é uma das maiores formadoras de mão de obra do país. Todos os anos, a empresa contrata milhares de jovens. Para 67% dos atendentes, o Mc Donald's foi o primeiro emprego. Além de dar chance para jovens sem experiência no mercado de trabalho, a empresa forma seus…

Jonathas Maurício Izaías Santos São Paulo 2014 Franquia Franquia é uma estratégia utilizada em administração que tem, como propósito, um sistema de venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua marca, patente, infra-estrutura, know-how e direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusivas de produtos ou serviços. O franqueado, por sua vez, investe e trabalha na franquia e paga…

Benefícios Motivacionais Um dos grandes problemas que a maioria das empresas vem enfrentando é a questão da rotatividade e absenteísmo. As organizações que não proporcionam um ambiente de trabalho favorável para seus colaboradores sofrem com os prejuízos no processo de contratação de novos funcionários. Para o MC Donald é necessário implantar alguns métodos motivacionais para a permanência desses funcionários, como alguns benefícios que já é implantando pela empresa, porém é aplicado…

serve atualmente milhares de clientes todos os dias em cerca de 32.000 restaurantes em mais de 120 países ao redor do mundo. 4.2 - Missão, Visão e Valores: O Mc Donald´s é uma linha Fast Food conhecida mundialmente por seu atendimento personalizado que prioriza rapidez e qualidade em seus produtos. Ela está situada no Shopping Esplanada, Campolim, sua Visão é duplicar o valor da companhia ampliando a liderança em cada um dos mercados. Seus principais Valores é oferecer…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O presente artigo descreve de forma clara as questões relacionadas ao RH das empresas Google e o MC Donalds, que foi a escolhida pelo grupo para a realização do comparativo, conforme solicitado para a elaboração do Desafio Profissional, no curso de MBA em Gestão de Pessoas. Embora as duas empresas que serão descritas ao longo da pesquisa, sejam de segmentos distintos, é notável a preocupação pelo bom desenvolvimento e profissionalização de seus colaboradores. Um dos…

treinadas; o Treinamento de funcionários, inserido no Programa de desenvolvimento gerencia; Incentivos materiais, como o auxilio aos funcionários com bônus de 25% e distribui bolsas de estudo aos funcionários que conhecem de tudo sobre a empresa 3-Qual é a relação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica? O Movimento de administração cientifica foi criado por Taylor que tem como finalidade garantir o melhor custo/benefício…

composto na organização, em busca de humanizar as tarefas realizadas, não apenas servindo comida rápida, mas sim demonstrar que há qualidade e competência nesse ramo de Fast-Food ,que cresce e satisfaz as necessidades do homem no século XXI. APRESENTAÇÃO DE ILUSTRAÇÕES NO TEXTO x bobs mc 2 1 0 1 1 1 Bob's Mc…