Projeto integrado multidisciplinar
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira
PIM I
ARCOS DOURADOS LTDA
Pólo Passos-MG
2012
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira
PIM I
Nome do aluno: Cláudio Piacezzi Junior
RA: 1209453
Nome do aluno: João Pedro da Silva Filho
RA: 1201234
Curso: Tecnologia em Gestão Financeira
1° Semestre
Pólo Passos-MG
2012
Resumo
A grande competitividade entre as organizações fez com que se desenvolvessem mudanças estratégicas, visando à adaptação do novo cenário empresarial. O tema da pesquisa surgiu da curiosidade de entender como uma empresa que, mantendo-se sólida e líder, utiliza o estilo clássico de administração, tanto combatido e criticado atualmente.
Este trabalho tem como objetivo geral apresentar a empresa Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda., Master Franqueada da marca Mc Donald’s para a América Latina e Caribe, com foco em seu modelo de administração.
Foi identificado na mesma, um modelo de estratégia empresarial baseado em padrões pré-estabelecidos e uma forte especialização das rotinas.
Modelo de administração clássica que recebe grande suporte de áreas operacionais e de apoio, sólida rede de comunicação interna e externa, além de controles rigorosos através de ferramentas da informática. Concluímos, também, que a Empresa tem fortes programas de desenvolvimento de profissionais e valorização da equipe de colaboradores.
Palavras-chave: Líder – Administração – Desenvolvimento profissional
Abstract
The great competitiveness between the organizations made with that strategically changes was developed, aiming at the adaptation of the new enterprise scene. The subject of the research appeared of the curiosity to understand as a company who, remaining itself solid and leader uses the classic style of administration, as much fought and criticized currently.
This work has