logistica

Matriz McKinsey/GE que avalia as forças globais que possam interferir na empresa e seus produtos, dividida entre Atratividade e Posição competitiva (pontes fortes). Matriz 1 – Matriz GE Fonte: Elaborada pelos alunos (2014) A matriz nos mostra que Boticário tem uma posição competitiva mediana e uma atratividade média para alta. Ao elaborarmos essa matriz, foi possível analisar que os principais pontos a serem atuados em posição competitiva, são: qualidade no atendimento, preço e disponibilidade. Fatores esses que levam um alto peso e obtiveram pontuação relativamente baixa. Ao abrir cada um dos pontos de melhoria, podemos concluir que qualidade no atendimento pode ser resolvida através de treinamentos dos colaboradores, principalmente os que atuam diretamente com os clientes. Já para os fatores de preço e disponibilidade precisam ser estudados na produção e análises de demanda, que afetam diretamente nesses fatores. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS – PORTER A Planilha de Porter é composta pelas cinco forças competitivas do mercado: poder de barganha dos fornecedores, rivalidade entre os concorrentes, Poder de barganha dos compradores, ameaça de produtos substitutos e ameaça de novos entrantes. Essas forças são analisadas com a realidade da empresa, onde cada força apresenta alguns pontos a serem avaliados entre discordo totalmente e concordo totalmente. Fizemos a análise das cinco forças e obtivemos o gráfico abaixo como

PASSOS PARA RESOLUÇÃO 1. Dê notas de 0 a 5 para cada um dos fatores que avaliam as Forças de Porter 2. A Planilha calculará a Nota Final Média dos Fatores 3. Defina sua conclusão em relação a força analisada baseado na seguinte escala: Alto: se Média Fínal das notas for 4 ou 5 Médio: se Média Final é de 3 ou Baixo: se Média Final for 0, 1 ou 2 Planejamento Estratégicos dos Negócios - Profº: Jaercio Barbosa - Aluno: Adilson de Souza - Case: Starbucks Análise das 5 Forças de…

ESPM Professor: Walter Kuroda Análise Financeira McDonalds Curso: Gestão de Negócios e Marketing Turma: 2014SF22 Disciplina: Fundamentos da Gestão Financeira Trabalho realizado pelo grupo de alunos formados por: Andreia Maggesi 21420681 Bruno Lazanha 21420688 Gustavo Bittencourt 21420679 Tiago T M Oliveira 21420680 São Paulo Março/2015 1. Mc Donalds McDonald's é uma empresa responsável por uma rede internacional de restaurantes de fast food, sendo a segunda maior rede do mundo…

de lojas onde identificado a grande necessidade de importação e exportação FATORES Considerados(utiliza os fatores abaixo ou outros que considere importante) STARBUCKS Mc Donalds Coffee Dunkin Donuts O Fator considerado gera vantagem competitiva? Comente. Produtos e serviços Bom Regular Bom Sim. Pois a Starbucks também está presente em mercado varejista; Canais de venda Regular Bom Regular Não, pois como não trabalham com franquia estão sujeitos a uma competição bem maior pelos…

Segue uma análise da indústria de fast food, segundo as 5 forças competitivas de M.Porter, e um comparativo da ação dessas forças na indústria e no HABIB’S, considerado como um dos grandes do setor dentro do cenário nacional. 1. Descreva as 5 forças competitvas de M. Poter: a) Competição entre as empresas da mesma indústria; b) Ameaça de entrada de novos concorrentes; c) Poder dos forncedores; d) Poder dos clientes; e) Ameaça da concorrência de produtos substitutos. 1ª: Competição…

POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Curitiba 2014 UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Trabalho apresentado ao curso de Administração, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Marketing I. Universidade Positivo. Prof. Orientador: Victor Hugo Domingues…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANÁLISE DE CASO MC DONALDS CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI DA SOLER SUSANE DE SOUZA CAÇADOR, 2014 CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI A. DA SOLER SUSANE MROZ ANÁLISE DE CASO MC DONALDS Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de Administração Estratégica I, no Curso de Administração, ministrado pela…

UM CASE SUGERIDO PARA O TRABALHO ACADÊMICO CASE: EMPRESA “HABIB´S” Mercado: Fast Food Os dados abaixo podem ser levantados diretamente no site da empresa. http://www.habibs-fast-food.com.br  Sobre a empresa  Sobre o grupo  Nossos números  Missão  Visão  História da empresa  Produtos  Valor de investimento para franquiados Concorrentes principais sugeridos:  Bobs (http://www.bobs.com.br)  Mcdonald (http://www.mcdonalds.com.br) Informações de suporte…

Força Adaptou a culinária arábe ao paladar local, esfiha ficou mas leve, a carne de carneiro foi substituida pela bovina e temperos com alho, hortelã e gergelim são usados com mederação. No jogo de sedução do público infanto juvenil, a rede de fast-food.Criou várias promoções com íntens do cardápio que vinha com a imagem da turma do gênio com jogos e brincadeiras . Espressão em Inglês Benchmarking, na divulgação de seus produtos; Novidades no cardápio, pastelzinho de Belém bate…

Trabalho extra-classe – Caso Mc Donald's Roteiro para Realização do Trabalho: Mapear as tendências de mercado Identificar as oportunidades e ameaças - Análise Swot Mapear cadeia de valor, recursos Desenvolver Análise interna - capacidades, competências, concorrentes Identificar as forças e fraquezas - Análise Swot Desenvolver a análise de swot Identificar o Diagnóstico Desenvolver Plano de Ação Estudo de Caso a ser realizado será o Caso do MC Donald's – Segue um breve…