Mc Donald S 5 Forças De Porter

ativo, com poder de auxiliar e, por vezes, devastar. É por isso que o gerenciamento de stakeholders é fundamental para uma empresa que se diz sustentável... (Juliana Antunes) Disponível em: ( http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-forca-dos-stakeholders/33064/). Leia as afirmações abaixo e assinale F (Falsa) ou V (Verdadeira): I. Stakeholders são todos aqueles agentes que possuem algum tipo de relação ou interesse direto com uma determinada empresa; II. Para…

“Política de Negócio” Com o tempo, passou a incluir análises mais formais: do macroambiente da empresa, do ambiente setorial, da missão, dos objetivos gerais, da formulação de estratégias, da implementação de estratégias e do controle estratégico 5.Decisões Estratégicas CEO conta com vários outros indivíduos, incluindo o conselho de administração, os vice-presidentes e vários administradores de linha e de assessoria. Organizações muito grandes geralmente utilizam assessorias de…

EXECUTIVO 1.6 ÍNDICE OU SUMÁRIO 1.6 INTRODUÇÃO 3 3 4 5 6 7 7 2. FASE I 9 2.1 SENSO DE PROPÓSITO 2.1.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2.1.2 VISÃO DO NEGÓCIO 2.1.3 MISSÃO DO NEGÓCIO 2.14 FILOSOFIA CORPORATIVA 2.2 ANÁLISE DA AMBIENTE GERAL 2.3 ANÁLISE EXTERNA 2.4 MACROAMBIENTE 2.5 MICROAMBIENTE OPERACIONAL 2.6 ANÁLISE DE MERCADO 2.7 ANÁLISE DE CLIENTE/CONSUMIDOR 2.8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.9 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 9 9 10 10 10 12 12 13 19…

...9 3 - OBJETIVO GERAL........................................................................................................9 4 - OBJETIVOS ESPECÍFICOS..........................................................................................9 5 – JUSTIFICATIVA...........................................................................................................10 6 – MISSÃO.................................................................................................................

irá depender da adesão da equipe que a Visão consegue gerar. Então se a Visão é para inspirar e motivar, ela tem que ser comunicada a todos na empresa. A comunicação da visão dá-se através da missão. Por que é importante ter uma Visão? 1. 2. 3. 4. 5. A Visão promove a inovação; A Visão levanta uma bandeira; A Visão motiva e inspira a equipe; A Visão orienta para os programas de qualidade; A Visão orienta os objetivos. “Criar um mundo onde todos possam se sentir crianças” - Disney…

longo de todo o trabalho. Eventuais erros e enganos cabem, todavia, somente aos alunos. Agradecemos, ainda, às nossas famílias que nos apoiaram durante todo o Curso. INDICE 1. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 5 1.1 O Negócio, a Empresa e seu Mercado 5 1.1.1 O Negócio 5 1.1.2 A Empresa 5 1.1.3 Mercado 11 1.2 Missão, Core Business, Negócios Complementares e Core Competences 12 1.2.1 Missão 12 1.2.2 Core Business 12 1.2.3 Negócios complementares 12 1.2.4 Core…

15% de estudantes, 7% de profissionais liberais e 6 % de empresários. 2. Freqüência no ponto comercial [pic] A pesquisa revelou que a maioria das pessoas passam no local freqüentemente. 75% dos entrevistados passam pelo local pelo menos 5 dias por semana e 21% passam no local de 1 a 3 vezes por semana. Este dado é bastante interessante pois indica que não se trata de um público flutuante e por isso devemos cativar e desenvolver neles o hábito de consumir nosso produto. …

Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos Vitória (ES) Planejamento Estratégico Professor: Aluno: Luiz Otavio Castro _______________________________________ Data: Maio de 2012 Planejamento Estratégico Prof. Luiz Otavio Castro 0 8/5/2012 Curso de Pós-graduação “Lato Sensu” em Gestão de Projetos - Turma 2012/1 SUMÁRIO 1. Programa da disciplina…

princípios do marketing, das finanças e operacionais, considerando os fatores macro e microambientais, para enfim concluir sobre as melhoras a serem obtidas com o plano proposto. Palavras-chave: crédito, saúde, estética, padronização, treinamentos. 5 Conteúdo INTRODUÇÃO..........................................................................................................................9 1. A EMPRESA ESCOLHIDA…

direcionador da formação do aluno. Estas modificações foram realizadas com o propósito de que a formação do administrador deve ser capaz de tornar o futuro profissional apto a responder às demandas da sociedade contemporânea, de forma rápida e criativa. 5. Objetivos do Curso: O curso tem como objetivo geral formar profissionais competentes, com sólida fundamentação humanística, técnica e científica, para identificar oportunidades, desenvolver diagnósticos e solucionar problemas…