1.1- Supply Chain Management (SCM

sendo o conjunto de unidades organizacionais, instituições e agentes, internos e externos, que executam as funções que dão apoio ao marketing de produtos e serviços de uma determinada empresa. Dentre as funções de suporte ao marketing incluem-se compras, vendas, informações, transportes, armazenagem estoque, programação da produção e financiamento. O aumento da competição e a cada vez mais instabilidades dos mercados levaram a uma crescente tendência à especialização, através da terceirização. O que muitas empresas buscam neste processo, é o foco na sua competência central, repassando para prestadores de serviços especializados a maioria das operações produtivas. Umas das principais consequências deste movimento foi o crescimento da importância dos prestadores de serviços logísticos. O avanço da informática, combinado coma revolução nas telecomunicações criou condições ideais para implementar processos eficientes de coordenação nos canais de distribuição, através da integração de processos de negócios que interligam seus diversos participantes, exigindo a consideração simultânea de diversos trade-offs. O Supply Chain Management vai além das fronteiras organizacionais e considera tanto os trade-offsinternos quanto os inter-organizacionais, relativamente a quem deve se responsabilizar pelos estoques e em que estágio do canal as diversas atividades deveriam ser realizadas. A adoção do conceito de Supply Chain Management incentiva através do processo de coordenação e…

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP CAMPUS MARQUÊS TÉCNICO EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR-PIM São Paulo/SP 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP CAMPUS MARQUÊS TÉCNICO EM LOGÍSTICA, SALA 309 ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE AIMENTOS LTDA DANIELA FEREIRA DOS SANTOS RA-6001140900-8 NILVANEIDE CARVALHO DOS SANTOS RA-6001140908-8 São Paulo/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O varejo vem apresentando, nas últimas décadas, um papel cada vez mais…

1-) O que é gerenciamento de suprimentos? Compare- o com a gestão da logística empresarial. O gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS) é a integração das atividades relacionadas com o fluxo e transformação da matéria-prima(extração) até o usuário final, mediante relacionamentos aperfeiçoados na cadeia de suprimentos, com o objetivo de conquistar uma vantagem competitiva sustentável e maior lucratividade para as companhias. A Logística é o processo de planejamento, implantação e…

Operador Logístico Martin Brower e Parceria Mc Donald´s Fast-Food: O operador Logístico do Mc Donald´s é a Martin-Brower, uma empresa que possui uma vocação natural para atender redes fast-food. Afinal, a empresa é parceira internacional do McDonald’s. Nos Estados Unidos, 16 Centros de Distribuição abastecem mais de 6.000 restaurantes da rede, 44% do sistema McDonald’s no país. No Canadá, Caribe, América Central e Brasil, a Martin-Brower é o parceiro logístico exclusivo do…

2015 Projeto Multidisciplinar IV: Mc Donald´s: desafios no Brasil Cristefânea S. Vicente RA: 14005689 4BTNA-LOG Ingrid Goulart RA: 134432 4BTNA-LOG Raherbeson Xavier RA: 14008425 4BTNA-LOG 1 Rodrigo J. S. Martins RA: 14005927 4BTNA-LOG MÓDULO IV - Turmas: 3BTDA / 4BTDA-LOG e 3BTNA-LOG / 4BTNA-LOG CASO 2: “McDonald’s – desafios no Brasil” Respostas 1 – Conforme consta no texto são esses os principais fornecedores, Braslo (de carnes), Martin-Brower (empresa da área de logística e…

Caso Mc Donald´s 1) Tendências: Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade. Baseado na evolução das tendências do ambiente externo, que, apesar…

Análise Estratégica - Caso Mc Donald´s 1) Tendências: Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade. Baseado na evolução das tendências do…

Trabalho Estratégia de empresas – MC Donald´s Bloco A Tendências macro ambiente Econômico: Anualmente é vendido cerca de 190 hambúrgueres por segundo no mundo; O mercado de fastfood deve crescer a um ritmo de 56% até 2016. Demográfico: Está presente em 118 países. Tecnológico: Sistema padronizado utilizado em todas as lojas da rede; Pagamento eletrônico através de diversas bandeiras. Oportunidades e Riscos Oportunidades: Necessidade de refeições rápidas da…

....5 3. Análise Ambiental da Empresa.....................................................................7 3.1 Segmento Demográfico e Sociocultural......................................................8 3.2 Segmento Econômico.................................................................................9 3.3 Segmento Político-legal.............................................................................10 3.4 Segmento…

manutenção de estoques e processamento de pedidos. Atividades de apoio: armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção, obtenção, programação de produtos, manutenção de informação. a. General Motors (fabricante de automóveis): “todas as atividades” b. Hospital Brentwood (cirurgia geral): “compras, manuseio e estoque” c. Mc Donald´s (franquia de fast-food): “compras, manuseio, estoque e armazenagem” d. Sears, Roebuck and Co. (cadeia de lojas de departamentos): “compra,…