Mc donalds - burocracia

A Burocracia do McDonald´s Franquia O McDonald´s é uma franquia, e como franquia tem o dever de pagar 5% (cinco por cento) sobre o faturamento líquido a títulos de royalites. O aluguel é calculado em valor percentual sobre o faturamento líquido do restaurante. Este percentual varia de acordo com as características de cada restaurante, persistindo sempre um valor mínimo mensal. Além disso, todos os restaurantes, franqueados ou operados pelo próprio McDonald´s contribuem mensalmente com 5% de seu faturamento líquido a um fundo de propaganda, que é gerido por uma comissão. O McDonald´s tem uma série de documentação no restaurante, como um curso com duração de 6 meses dado pela própria empresa, feita pelo franqueado, e a documentação do curso fica no restaurante durante 6 meses, depois é encaminhada ao centro de processamento de dados, que se localiza na matriz em Chicago - Estados Unidos. No restaurante fica o CNPJ, Contrato Social, Inscrição Estadual, Licença da Prefeitura, Aval da secretaria de Higiene, documentação do Sindicato da categoria SINTHORES, Licença para emissão de nota fiscal e dossiê de contratos de trabalho de todos os funcionários da empresa. Menor Aprendiz Por lei o McDonald´s tem o dever de contratar Menor Aprendiz para trabalha no restaurante, onde o candidato à vaga deve ter no mínimo o ensino fundamental e ser menor de idade. O McDonald´s contrata e matricula o menor em um curso profissionalizante na instituição de ensino SENAC/SENAI…

3) COMO A BUROCRACIA PODE AUXILIAR AS EMPRESAS ATUALMENTE ? a burocracia, segundo Weber, traz consigo diversas vantagens. Primeiramente, devido a sua racionalidade, o que significa dizer que procura os meios mais eficientes para atingir as metas da organização. A precisão com que cada cargo é definido proporciona o conhecimento exato de cada responsabilidade. Como as atividades são organizadas em rotinas e realizadas metodicamente, e,conseqüentemente, tornam-se previsíveis, acaba por…

As Teorias da Escola Clássica e o Mc Donalds a) A administração, caracterizada pelo estudo e experimentação de diferentes métodos de trabalho, para selecionar as melhores e mais eficientes formas de realização do trabalho, está presente em aparentemente todos os empreendimentos e sistemas que fazem uso de gestores. Como exemplo: o "McDonalds". Das quatro teorias da escola clássica estudadas, podemos encontrar diversos princípios inerentes no sistema de gestão da cadeia de restaurantes,…

Questões do Estudo de Caso: Desafios da administração no McDonald’s Brasil 1-Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s. As teorias de administração utilizadas para caracterizar a McDonald’s são: a) A Escola Clássica de Administração e Teoria da Burocracia, referente a seu processo operacional. b) A Teoria Comportamental, referente às políticas de recursos humanos; e, c) A Teoria dos sistemas e…

QUESTÕES - Caso Mc Donald´s 1) Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s. R – TEORIAS: ü Frederick Taylor – “Administração científica” uma ciência de administração, com capacidade de universalização. ü Henri Fayol – “Gestão administrativa” princípios gerais de administração, com capacidade de universalização. ü Max Weber – “Teoria da burocracia” um modelo ideal, impossível de ser…

aorganização em geral e busca de uma maior efetividade. 4. Por que a burocracia é considerada um modelo ideal? Quais as suasprincipais disfunções? Encontre exemplos. R: A Burocracia é considerada um modelo ideal descritivo, pois é impossível deser encontrado na prática em sua forma pura. Como disfunções temos aincapacidade de resposta e adaptação organizacional. Perda de visão do conjuntodos objetivos organizacionais, processo decisório lento, limites de formalização emanutenção do…

em 118 Países Principais Fornecedores: Aços Macon ind. E com. Ltda. End: Av Joraguá nº 77 Cumbica, Guarulhos - SP CEP: 07221 - 050 Abastece Componentes Eletricos LTDA – EPP End: Av Eliseu de Almeida nº 2179 São Paulo - SP CEP: 05533 – 000 Spal ind. Bras. Bebidas S.A End: Pç Agricola La Paz Tristante nº 35 Osasco - SP CEP: 06276 – 035 Braslo Produtos de Carnes LTDA End: Av Comunicações nº 333 Osasco - SP CEP:…

Após a Revolução Industrial, houve uma tendência no sentido da burocracia e rotinização da vida em geral. Os donos das fábricas percebem que a operação eficiente das máquinas requeria grandes mudanças no planejamento e controle do trabalho. A divisão do trabalho tornou­se intensa e os fabricantes procuravam aumentar a sua eficiência, reduzindo a liberdade de ação de seus funcionários em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. Novos procedimentos e…

.............................................. 9 3.2 Diagnóstico ................................................................................................... 9 3.3 Sugestões .................................................................................................... 10 4. Abordagem Neoclássica da Administração e Administração por Objetivos ...... 11 4.1 Descrição .................................................................................................... 11 …

A importância do marketing no profissional de contabilidade Quando se fala a palavra contabilidade, qual é a imagem que vem imediatamente à cabeça? Se não for uma pessoa diretamente ligada à contabilidade, è possível que se tenha respondido alguma coisa como: Imposto de renda, burocracia papelada, balanços indecifráveis etc. E qual a imagem criada em sua mente quando se pronuncia a palavra contador? Seria uma pessoa de óculos, atrás de uma mesa lotada de papéis, introvertida e…