Mc donalds

Palavras chaves: Mc Donalds, Taylor, Fayol, Ford, just time, Kamban Signifacado de palavras Taylorismo: caracteriza-se pela ênfase nas tarefas com objetivo de aumentar a eficiência ao nível operacional. Suas caracteristicas sao: Divisão do Trabalho, Padronização, Supervisão funcional, Incentivos salariais, entre outros. Fayolismo: Caracteriza-de pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem economico e pela busca pela alta eficiência. O Fayolismo foi um estudo complementar do Taylorismo. Fayol tinha 14 principios basicos: Divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, disciplina, espirito de equipe, planejamento, organização, comando, hierarquia dentre outros. Fordismo: Sistema de produção cuja principal caracteristica é a fabricação em massa. Henry Ford projetou um sistema para sua industria baseado numa linha de montagem. O principal objetivo desse sistema era reduzir o custo de produção e assim baratear o produto, podendo vender para o maior numero possivel de consumidores. Kamban: Palavra de origem japonesa que significa placa visivel. Em administração da produção significa cartao de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma industria. Just in time: é um sistema de administração de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O Just Time é o…

CARACTERISTICA DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 ESTRURURA ORGANIZACIONAL 5 2.3 MOTIVAÇÃO, ESTRESSE E TRABALHO NA ORGANIZAÇÃO 6 2.4 VALORES E CULTURAS ORGANIZACIONAIS 6 2.5 INTERAÇÃO E COMUNICAÇÃO 7 3 CONCLUSÃO 9 4 Referências 10 1 INTRODUÇÃO Iniciado em 1954, pelo representante comercial Ray Kroc que conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor Kroc, juntou suas economias e…

ESTUDO DE CASO DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO MC DONALD´S BRASIL Referente à disciplina: Fundamentos da Administração 1)Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do Mc Donald´s. Podemos relacionar o caso com a Teoria da Administração Científica, que parte do princípio que o crescimento acelerado e a desorganização das empresas, foi que gerou um aumento da complexidade da administração…

Questão 1: Algumas teoria de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para o caso Mc Donalds são: 4 principios fundamentais de Frederick Taylor Estudos dos tempos e movimentos de Frank Gilbreth Teoria dos sistemas Questão 2: Os princípios da escola clássica que se manifestam no caso do Mc Donalds são, os 4 princípios fundamentais elaborados por Frederick Taylor, em que para uma gestão eficiente do trabalho é necessário padronizar ferramentas e condições…

Interação e liderança O McDonald's hoje é reconhecido pela formação de profissionais, principalmente jovens, pelo seu comprometimento com o negócio e com valores como espírito equipe e responsabilidade ]social. Os os jovens correspondem a maior parte da força de trabalho, pois devido a facilidade de se trabalhar e à não exigência de experiência de trabalho, oferece aos jovens uma oportunidade de trabalho fácil, de aprendizagem rápida, e uma forma de remuneração, principalmente à…

SÃO PAULO 2012 2 Allan Favero RA: B498CA-0 Andressa da Silva RA: B49400-0 Elaine Cristina RA: B50650-4 Germana Palmeira RA: B54JIJ-9 Kelly Cristina Marques RA: B503GF-4 Patrícia Almeida RA: 781291-4 Rosenilda dos Santos RA: B542HJ-0 ESTRATÉGIAS PARA O MIX DE MARKETING A PARTIR DO ESTUDO DO COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES DA EMPRESA ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA Trabalho apresentado como exigência parcial para o Projeto Multidisciplinar do curso de…

Trabalho em grupo Matéria: Teoria geral da Administração Profª: Morgana Souza Data:___/___/______ Aluno Curso Tema: COORDENAÇÃO Conceito A coordenação é o processo de integração das diferentes atividades desenvolvidas em cada departamento da organização, de forma a atingir os resultados organizacionais pretendidos. A coordenação funciona como um contra peso à divisão do trabalho – enquanto a divisão do trabalho separa as pessoas,…

relação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica? O Movimento de administração cientifica foi criado por Taylor que tem como finalidade garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor, também, defende que a…

Crise MARCELO TEIXEIRA LEMA Trabalho da disciplina Comunicação nas organizações Tutora: Professora Ana Shirley de Franca Moraes Rio de Janeiro 2015 THOMAS GREEN: PODER, POLÍTICA INTERNA E UMA CARREIRA EM CRISE COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES THOMAS GREEN: PODER, POLÍTICA INTERNA E UMA CARREIRA EM CRISE Sasser, W. Earl; Beckan, Heather. Caso: Thomas Green: Poder Política e uma carreira em crise. Harward…

brasileiro e mundial, e um número crescente de empresas varejistas aparecem na relação das maiores empresas do Brasil. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor) a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da matéria-prima até o produto final, além das normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente, o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos. Este trabalho…