Pablo Trabalho Academico 2013

estudo de caso “Mc Donalds”, onde identificamos ameaças e oportunidades, pontos fortes e pontos fracos e ao final foi elaborado uma proposta de intervenção empresarial visando a mitigação destes riscos priorizando as oportunidades. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 pontos fortes Abaixo identificamos alguns dos pontos fortes mais relevantes da organização Mc Donalds: - Líder de mercado nos mercados doméstico e internacional; - Forte presença global. É a maior cadeia de fast food no mundo e é uma das marcas amplamente reconhecidas internacionais; - Redução do custo através de economias de escala por causa de seu enorme tamanho e sua grande presença global; - Oferece uma variedade de produtos tendo em vista os fatores sócio-religiosos. Por exemplo, enquanto hambúrgueres de carne bovina são comuns no mundo ocidental e muçulmana, eles não são uma parte do menu na Índia, onde vaca é considerada sagrada. - Estabelecimentos da empresa em áreas que são muito conhecidas para a visibilidade, o volume de tráfego e facilidade de acesso; - Oferece drive-through serviço para os clientes em movimento, promovendo-se como uma empresa para pessoas que não têm tempo suficiente em suas mãos. - Mc Donald tem uma imagem positiva entre os clientes, o que por si só é capaz de gerar mais vendas devido ao reconhecimento da marca; - Funcionários motivados e treinados para atuar em todas as áreas do restaurante, com possibilidade de Ascenção profissional. O Mc Donalds…

produtividade da empresa. • Prevê o futuro em relação a longo prazo, consiste em saber como deve ser executado e de que maneira deve ser realizado. Planejamento Estratégico  Conceito: Processo que possibilita ao executivo estabelecer o rumo que a empresa deve seguir O que a empresa espera do planejamento estratégico ?  Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes.  Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos.  Conhecer e usufruir as oportunidades. …

Questão 1: Algumas teoria de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para o caso Mc Donalds são: 4 principios fundamentais de Frederick Taylor Estudos dos tempos e movimentos de Frank Gilbreth Teoria dos sistemas Questão 2: Os princípios da escola clássica que se manifestam no caso do Mc Donalds são, os 4 princípios fundamentais elaborados por Frederick Taylor, em que para uma gestão eficiente do trabalho é necessário padronizar ferramentas e condições…

de Janeiro, abril 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 1.1Problema 4 1.2 Hipótese 6 1.3Objetivos..................................................................................................6 1.31Geral 6 1.3.2Específicos 6 1.4 Justificativa 6 1.5 Metodologia 7 2.1 Responsabilidade social 7 2.2 Como se implementa 8 2.3 Resultados de responsabilidade social 9 2.3.1Responsabilidade social no…

opera fora do Brasil outras marcas de restaurantes como a Aroma Café, Boston Market, Chipotle Mexican Grill. Na McDonald's a seleção busca entre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. Em relação ao processo de recrutamento e seleção na Mc é algo levado muito a sério e com muito respeito, seus funcionários são bem…

de restaurantes da rede Mc Donald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food”, a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da matéria-prima até o produto final. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Razão social: Arcos Dourados Comércio de Alimentos LTDA Nome Fantasia: Mc donald’s CNPJ: 42.591.651.1373-60 Líder no segmento de serviço…

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MC DONALD´S RESUMO: O texto a seguir fala e sobre a empresa MC DONALD`S, como foi criado o seu desenvolvimento, política de trabalho, valor, missão, aprendizagem, conhecimento, negociação e ética. Aborda a trajetória da empresa, o passo a passo do desenvolvimento no mercado competitivo; de como é realisado o treinamento de seus colaboradores e como desenvolvem em suas franquias, aborda também conceitos de empreendedorismo e negociação . …

Trabalho Caso Mc Donalds Matéria: Estratégia Empresarial Prof: 1) Mapear as tendências e fatores externos do Macro e Microambiente. Tendências: Expansão de redes de fast food por todo o mundo. Refeições rápidas e de baixo custo. Aumento das refeições realizadas fora de casa. Agregar produtos voltados à alimentação saudável (frutas, saladas, sucos...) Troca de alimentos gordurosos e calóricos por alimentos saudáveis. Fatores externos: Influência do MC Donalds em crianças e…

SUMÁRIO Introdução 9 Isenções para as Entidades Filantrópicas 9 Prestação de Contas e Auditorias nas Entidades Filantrópicas 10 Diferença da Filantropia para a Responsabilidade Social 11 Atuação de profissionais no Terceiro Setor 12 Controle Interno das Entidades Filantrópicas 13 Controle Externo das Entidades Filantrópicas 14 Fundamentação Teórica 15 Instituto Ronald Mc Donald 15 O funcionamento do Instituto Ronald Mc Donald 16 Anexo 1 18 Anexo 2 19 Anexo 3 20 …

Raíssa Lopes Di Nicoló Trabalho extraclasse Mc Donald´s 1. Mapear as tendências do macro ambiente Ambiente econômico: preço baixo é atrativo, o consumo é alto em todos os países e classes sociais. Ambiente sociocultural: com pouco tempo e trânsitos em metrópoles, pessoas buscam fazer ao menos uma refeição diária fora de casa para poupa tempo, logo a rapidez no atendimento é primordial. Ambiente Tecnológico: com a globalização da internet a notícia de processos chegam rápido aos…