Estrategia

2o. 2o. Operação Distribuição e Logística Marketing Vendas Planejamento e Compras Tecnologia e Desenvolvimento Recursos Humanos Contabilidade e Finanças Infraestrutura Recursos (Tangíveis Intangíveis) Sistema de Qualidade Sistema de Gestão de Fornecedores Marca Equipe de atendimento Parcerias Mundiais Sistema e Base de Informações Política de Gestão de Pessoas Regulamentação Internacional Lojas Físicas Recursos (Tangíveis Intangíveis) Padronização Parceiros Logísticos Base de Clientes Localização dos pontos de vendas Negociação com lucratividade definida Analistas de Mercados Política de Inclusão Sistema de Franquias Escritórios Recursos (Tangíveis Intangíveis) Equipamentos Depósitos e Frota Próprios Mídias diversas Lojas Virtuais (venda por internet) Planejamento loja a loja Recursos de Loja Treinamento Contratos de longo prazo Depósitos Recursos (Tangíveis Intangíveis) Colaboradores Food Town Mix de Marketing Layout atrativo Inventário diário Universidade do Hambúrguer Quiosques Competência essencial McDonalds: Serviço rápido e padronizado de alimentação 4) Forças e Fraquezas Analise Ambiental Interna - Mapa de Forças e Fraquezas por Recursos Cadeia de Valor Recursos Capacidade Empresa - McDonalds Mc Donald’s Concorrentes Ideal Variação Ideal versus Mc Potencial Melhoria Fraqueza =51 Pr – Operação Sistema de Qualidade Ter qualidade, rapidez e segurança alimentar de maneira uniforme e padronizada 70 60 90 20 22% Força Pr –…

Por que abrange um público de personalidade, que compreende o valor da marca, e o preço acessível do produto. 3) Tangíveis: chocolate; biscoito wafer; embalagem; peso e quantia. Intangíveis: desejo; satisfação; gosto saboroso; felicidade e cheiro. 4) 4.1 reconhecimento de qualidade; embalagem resistente; praticidade dos produtos e o custo. 4.2 o sabor reconhecível; a qualidade; preço acessível;e a variedade. 4.3 o desejo de quero mais um; a facilidade; praticidade; a satisfação.…

Organização Mundial de Saúde declarou a obesidade como doença do século XXI • Preocupação do consumidor em obter uma alimentação nutritiva mesmo que seja de forma rápida. • Crescimento da participação das mulheres no mercado de trabalho brasileiro; • As instituições procuram hoje cuidar da sociedade que a cerca. O McDonald’s prioriza a contratação de pessoas das comunidades do entorno de suas unidades - Crescimento da indústria de fast food Restaurante fast-food está em alta.…

FACULDADE INTERAMERICANA DE PORTO VELHO – UNIRON CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO BRUNO EDUARDO NASCIMENTO COSTA RAIMUNDA ELMA LIMA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MC DONALDS DO PORTO VELHO SHOPPING PORTO VELHO 2015 FACULDADE INTERAMERICANA DE PORTO VELHO – UNIRON CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO BRUNO EDUARDO NASCIMENTO COSTA RAIMUNDA ELMA LIMA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MC DONALDS DO PORTO VELHO…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Estudo de caso Mc Donald [pic] 1. Mapear as tendências/Fatores Externos 1.1 – Mapear tendências: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promove saúde e bem-estar. • Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; • Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; • Sanduíches em versões leves e equilibradas;…

filme, Mc Donalds já se encontra em mais de 100 países). Crescente número da população obesa (60% da população adulta americana, de acordo com o filme). População sedentária (60% da população americana, de acordo com o filme). Crianças são criadas ao redor de junk food Adaptação do cardápio para alguns países em que a rede de fast food atua, como restaurantes kosher em Israel, ausência de carne bovina em um restaurante na Índia, sopa de milho no Japão, saladas de massa em Roma, café…

síntese da análise geral de uma rede franqueada do MC Donald`s em nossa região. O MC Donald`s oferece uma variedade de produtos alimentícios não só no Brasil, mas no mundo.É uma empresa que vem conquistando seus clientes através de seus produtos alimentícios diferenciados. Primeiramente abordaremos as partes econômicas, financeiras e orçamentárias da empresa posteriormente falaremos sobre o mercado financeiros e de capitais, e também sobre a parte tributaria da empresa.…

Case Mc Donald’s 1. Como um concorrente, como avaliaria os custos que determinam seus preços competitivos ou diferenciados? Como concorrente, o Mc Donald’s define suas estratégias de preço com base em sua marca, visto que, possui um dos maiores market share do segmento com foco constante na liderança. O modelo de franquia, permite maior poder nas decisões de escolha e na negociação com os fornecedores, o que pode garantir a aquisição de insumos de qualidade a preços altamente…

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MC DONALD´S RESUMO: O texto a seguir fala e sobre a empresa MC DONALD`S, como foi criado o seu desenvolvimento, política de trabalho, valor, missão, aprendizagem, conhecimento, negociação e ética. Aborda a trajetória da empresa, o passo a passo do desenvolvimento no mercado competitivo; de como é realisado o treinamento de seus colaboradores e como desenvolvem em suas franquias, aborda também conceitos de empreendedorismo e negociação . …