Mc Donald S 5 Forças De Porter

...............................................................................................11 4 - BASE LEGAL ...................................................................................................................................14 5 - OBJETIVOS......................................................................................................................................16 5.1 – OBJETIVO GERAL................................................................................

...................4 1.4 JUSTIFICATIVA...............................................................................................5 1.5 METODOLOGIA ..............................................................................................5 2. A EMPRESA ......................................................................................................5 2.1 HISTÓRICO.......................................................................................................7 VALORES......

profissionalização para o pessoal da área operacional. O ingresso de grandes redes de fast food no mercado brasileiro, como as lanchonetes Bob’s e Mc Donald’s, nos anos 70 e 80, promoveu uma reformulação de conceitos operacionais, a busca por informações técnicas mais apuradas e a implantação de sistemas de qualidade. 1 Vide dissertação: OLIVEIRA, Mario S. Gestão de restaurantes: uma prática de hospitalidade. MSO/2010 3 Curso Tecnólogo em Gastronomia Gerenciamento de…

processo produtivo sincronizando tudo com os demais setores da empresa, criando um plano e estratégia de produção, a fim de atingir as metas e objetivos já antes estabelecidos. 2.8 5’s e 6 zeros De acordo com Martins e Laugeni (2005), é uma das mais famosas ferramentas do sistema Just in Time é sem dúvida nenhuma os 5’s. São eles: Seiri, que é um tipo de senso de utilização, eliminando tudo aquilo que não se usa na área de trabalho, assim criando mais espaço limpo; Seiton que…

Decreto Federal nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999 e em cumprimento à Lei Estadual nº 2.298, de 08 de julho de 1994, com redação alterada pela Lei Estadual nº 2.482, de 14 de dezembro de 1995, e ao Decreto Estadual nº 41.614/2008, ficam reservadas 5% (cinco por cento) das vagas oferecidas, por cargo, durante o prazo de validade do Concurso Público, para pessoas com deficiência, conforme indicado no Anexo II deste Edital. 2.1.1. A reserva de vaga de que trata o subitem 2.1 não se…

as pessoas. - Nas condições da vida industrial moderna, as potencialidades intelectuais do ser humano são, em média, utilizadas apenas parcialmente. 1.6. APLICAÇÃO E POTENCIALIDADE DAS TEORIAS ÀS EMPRESAS ATUAIS As teorias criadas por Mc Gregor podem ser aplicadas até os dias atuais, mesmo se passando mais de 50 anos após a sua criação. Fica evidente que muitas organizações ainda trabalham com características da teoria X. São empresas que utilizam as potencialidades…

Lorena Schröeder pelas contribuições à pesquisa. Às centenas de colegas que compartilharam a oportunidade ímpar que é a vida acadêmica. A toda a minha família e amigos que de uma forma ou outra participaram desta importante etapa da minha vida. 5 RESUMO O YouTube é hoje é o maior propagador de vídeos da internet e o sexto maior destino da internet. Os usuários e empresas pensam em formas de criar conteúdo que se adapte a esse novo meio. O estudo procurou analisar o…

p. : il., color, tab. Trabalho de conclusão de curso (bacheralado) - Escola Superior de Propaganda e Marketing, São Paulo, SP, 2011. Orientador: 1. Brand equity. 2. Marcas. 3. Marketing esportivo. 4. Corrida de rua. 5. Patrocínio. 6. Plano monográfico. 7. Administração de empresa. Título. II. Cassiano, Bruno Zanini. III. Oliveira, Gabriel Oliani de. IV. Oliveira, Pedro Henrique Candido de. V. Trindade, Christiane Coutheux. VI. Escola Superior de Propaganda e

os conflitos entre os subordinados. Aqueles que irão conduzir os membros da organização necessitam desenvolver algumas características como: liderança, comunicação interpessoal, disposição, capacidade para resolver conflitos, dentre outras. 5 O controle Controlar significa monitorar e avaliar o desempenho da organização; comparar os resultados com objetivos planejados e corrigir os desvios encontrados. As funções da administração podem variar de acordo com o nível…

....................................................................................................................... 4 ORGANIZAÇÃO DO CADERNO DE ESTUDOS E PESQUISA.................................................................................. 5 Introdução.......................................................................................................................................... 7 Unidade I Introdução à Gestão de Marketing........................................................